近期錯題測驗-企業管理,大意,企業概論,管理學-阿摩線上測驗

阿摩：優良的傳統可以繼承，但是卓越的成就要自己創造

94分

(2 分22 秒)

模式:近期錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學

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1(A).

45.依據情境領導理論(SLT)，部屬成熟度處於哪一階段時，領導者應使用推銷型風格？
(A) R1
(B) R2
(C) R3
(D) R4

2(C).

41 平衡計分卡屬於下列那一種管理工具？
(A)組織工具
(B)領導工具
(C)控制工具
(D)協調工具

3(D).

9. 阿薩爾（Assael, 1987）認為，消費者低度介入購買品牌差異不大的產品（所謂介入是指，對消費者來說重要的程度，或是其感受強烈或認同的程度），而單純只是因為習慣而已，此為下列何種決策？
(A)複雜性決策
(B)品牌忠誠性決策
(C)有限型決策
(D)遲鈍型決策

4(B).

484. 下列何者不是『成本導向訂價法』？
(A) 成本加成訂價法
(B) 市場競爭訂價法
(C) 投資報酬率訂價法
(D) 損益兩平點訂價法

5(A).

26. 以下何者會計數據不屬於公司償債能力指標？
(A)總資產週轉率
(B)流動比率
(C)速動比率
(D)利息保障倍數

6(B).

15. 下列何者不是貨幣市場工具？
(A)國庫券
(B)普通股股票
(C)可轉讓定期存
(D)商業本票

7(A).

10. 團隊的形成與發展需要一定的支援條件，下列各項中哪一項不屬於支持條件？
(A)團隊的宣導者
(B)團隊的結構、領導和成員
(C)團隊的推進者
(D)指導委員會

8(D).

20. 管理者若想激發組織創新行為，最主要應從下列哪三個方向著手？1.組織管理面； 2.文化面；3.供應鏈面；4.財務管理面；5.人力資源面。
(A)145
(B)135
(C)245
(D)125

9(B).

38. 麥克．波特（Michael Porter）所提的五力分析（Five Forces Analysis）為一產業分析之策略性工具，試問下列關於五力分析的敘述何者有誤？
(A)五種力量分別是供應商議價力、購買者議價力、潛在進入者威脅、替代品的威脅及產業內現有競爭者的競爭強度
(B)無法用來分析存在的機會與威脅
(C)可以用來分析產業的競爭態勢
(D)可以用來分析產業的吸引力

10(C).

44. 在情境領導模式（Situational Leadership Model）中，請問授權型領導之任務與關係型態為何？
(A)高任務與低關係
(B)高任務與高關係
(C)低任務與低關係
(D)低任務與高關係

11(B).

14 良好的品質管理需要用心經營，品質的付出是有成本的，例如保固期的免費維修是屬於：
(A)內部失靈成本
(B)外部失靈成本
(C)檢驗成本
(D)預防成本

12(C).

33 激勵理論中的期望理論（expectancy theory）由 Vroom 學者所提出，其中一個簡化的模式，可清楚描述期望理論的內涵，其順序為下列何者？
(A)個人努力→組織報酬→個人績效→個人目標
(B)個人目標→組織報酬→個人努力→個人績效
(C)個人努力→個人績效→組織報酬→個人目標
(D)個人目標→個人努力→個人績效→組織報酬

13(A).

23下列何者非平衡計分卡（Balanced Scorecard）之構面？
(A)股東
(B)顧客
(C)內部流程
(D)財務

14(A).

16. 關於消費品種類的敘述，以下選項何者錯誤？
(A)當消費者在購買某項產品時，對於產品價格與品質會仔細的比較，此類產品稱為特殊品
(B)消費者對於便利品，通常不太願意花時間與精力來進行產品的比較與抉擇
(C)汽車以及家具都是屬於選購品的一種
(D)生前契約是屬於常態忽略品

15(B).

33. 當某產品在供給量與需求量相等時的價格，稱之為：
(A)剩餘價格
(B)市場價格
(C)決策點價格
(D)固定點價格

16(D).

41. 關於John Kotter提出的組織變革八大步驟中，其中改革的第一個步驟為何？
(A)提出願景
(B)成立領導團隊
(C)授權員工參與
(D)升高危機意識

17(C).

47. 組織的各單位和成員，往往是良莠不齊的，但劣勢部分卻決定了組織的整體水準，這種現象稱為：
(A)彼得定律
(B) 80/20定律
(C)木桶定律
(D)手錶定律

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15.

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LilHeng剛剛做了阿摩測驗，考了94分