【精選】 - 台電◆企業管理概論難度:(141~150)-阿摩線上測驗

阿摩：全世界都相信你會成功，你自己不相信，那你就不會成功

20分

(6 分38 秒)

模式:循序漸進模式
【精選】 - 台電◆企業管理概論難度:(141~150)

繼續測驗

再次測驗下載

下載收錄

1(B).

4.選擇一動機的滿足，會導致另一動機難以滿足，係屬於何種衝突?
(A) 雙趨衝突
(B) 趨避衝突
(C) 雙避衝突
(D) 負面的衝突

2(D).

23. 敏感度訓練的基本目的在於:
(A)賦予員工自主性
(B)建立團隊精神
(C)培養主管正確領導風格
(D)了解自己在人際關係中所處的地位

3(A).

38. 甲公司推出一新產品，該公司總固定成本為592,000 元，產品單位變動成本為12 元，單位售價為20 元，試問該公司達成損益平衡點(Break-Even Point) 時的銷售金額為?
(A) 74,000 元
(B) 1,480,000 元
(C) 1,560,000 元
(D) 296,000 元

4(B).

5.預測技巧在下列何種情境時最為有效?
(A) 動態環境
(B) 緩慢改變環境
(C) 長期預測搜索
(D) 競爭者具侵略性
(E) 高速成長的環境。

5(D).

13.非正式溝通又稱為葡萄藤式(Grapevine)溝通，具有多種類型，下列何者為非?
(A)集群連鎖(Cluster Chain)
(B)密語連鎖(Gossip Chain)
(C)機遇連鎖(Probabi1ity Chain)
(D)單線連鎖(Single-Line Chain)
(E)雙線連鎖( Two- Line Chain) 。

6(B).

26.對於下列各項管理名詞的英文縮寫，何者錯誤?
(A)品管圈(QCC)
(B)平衡計分卡(BSC)
(C)經濟訂購量(EQO)
(D)全面品質管理(TQM)
(E)損益平衡點(BEP) 。

7(A).

22.景氣循環的四個階段分別為(1)繁榮(2)蕭條(3)復甦(4)衰退，依序排列應為:
(A) 3124
(B) 1234
(C) 3142
(D) 2431。

8(C).

44.在亨利﹒閔茲伯格(Henry Mintzberg)所分類的管理工作角色中，下列哪些角色的工作集中在處理企業內部事務? (1)領導者(2)資源分配者(3)聯絡者(4)偵察者(5)傳播者
(A) 125
(B) 1234
(C) 235
(D) 12345

9(A).

11.下列哪一種品質管制手法可用來作重點分析？
(A)特性要因圖
(B)管制圖
(C)直方圖
(D)柏拉圖

10(A).

18.下列何種診斷為「企業經營五力分析中之基本分析，亦是強化企業生存與鞏固企業基礎的基本指標」？
(A)成長力診斷
(B)收益力診斷
(C)安定力診斷
(D)活動力診斷

最頂 ▬

快捷工具

1-50

【精選】 - 台電◆企業管理概論難度:(141~150)-阿摩線上測驗

f8913332剛剛做了阿摩測驗，考了20分