111年 - 111 地方政府特種考試_三等_會計：成本與管理會計#112581

科目：成本會計(成本與管理會計)(概要) | 年份：111年 | 選擇題數：25 | 申論題數：7

試卷資訊

所屬科目：成本會計(成本與管理會計)(概要)

選擇題 (25)

1 公司分攤服務部門的成本到營業部門時，雙重費率法相較於單一費率法，下列敘述何者正確？
①雙重費率法會引導營業部門經理高估預計的使用量 ②雙重費率法需要花費較高成本計算
 ③雙重費率法以預計使用量計算固定成本會幫助短期及長期的規劃④雙重費率法需要區分固定及變動成本 (A)僅①②③(B)僅①②④ (C)僅①③④ (D)僅②③④

2 甲公司年度會計帳冊資料摘要如下：
此外，該公司還有一筆未投保的廠房火災損失$27,700。下列何者正確？(A)產品成本$235,100、期間成本$914,000 (B)產品成本$656,100、期間成本$465,300(C)產品成本$656,100、期間成本$493,000 (D)產品成本$683,800、期間成本$465,300
3 甲公司為咖啡壺製造商，員工使用5小時生產第一個咖啡壺，生產第二個咖啡壺則使用4小時，生產行為符合累積平均時間學習模型。若直接人工的工資率為每小時$200，下列何者為生產 8個咖啡壺的直接人工總成本？ (A)$4,096(B)$5,832(C)$6,400(D)$7,200
4 A、B 兩項聯產品所分攤之聯合成本，分別為$10,000與$16,000，並可分別依$9,000 及$25,000 的價格對外銷售。經理人評估是否將 A 再投入$5,000 的成本加工為 C，將 B再投入$6,000 的 成本加工為 D。C和 D產品可分別依$13,000 與$30,000 的價格對外銷售。試問公司是否應將 A、B 兩項產品繼續加工？ (A) A、B 皆應繼續加工(B) A、B 皆不繼續加工 (C) A 應繼續加工，B 不繼續加工(D) A 不繼續加工，B 應繼續加工
5 甲公司採分步成本制，在估計期末在製品存貨完工比例時高估完工比例。此錯誤將影響①約當單位數的計算、②約當單位成本的計算、③分配至當期完工轉出產品的成本。下列敘述何 者正確？ (A)低估①、低估②、及高估③ (B)高估①、低估②、及低估③ (C)低估①、高估②、及高估③ (D)高估①、高估②、及低估③
6 甲工廠採分步成本會計制度，材料與加工成本皆於製程中均勻發生。如該廠 X1 年 4 月底有在製品存貨 5,000 單位（加工程度 10%），5 月份生產完成 15,000 單位，5 月底有期末在製品 存貨 2,000 單位（加工程度 50%）。在先進先出法下，下列何者為 5 月份之加工約當產量？ (A) 13,500 單位(B) 14,500 單位 (C) 15,500 單位 (D) 16,000 單位

7 甲公司生產面板，目前採用全部成本法，各年度成本結構及售價皆一致，其他相關資料如下：

 若甲公司改採變動成本法，X2年淨利為$56,000，下列何者為 X3年變動成本法下之淨利？ (A)$70,000 (B)$72,000 (C)$82,000 (D)$88,000
8 瑕疵品在正常製造程序下發生且每批發生率明顯不同時，有關修補瑕疵品之會計處理，下列敘述何者正確？(A)列入批次產品成本 (B)列入當期製造費用 (C)列入當期非常損失 (D)列入當期其他損失
9 甲公司採用分批成本制度，其多（少）分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。該公司本年度少分攤製造費用有$45,000，調整前之相關項目餘額如下：銷貨為$720,000，銷貨成本為$500,000；原料存貨為$60,000，在製品存貨為$40,000，製成品存貨為$60,000。下列何者為調整後之製成品存貨？ (A)$55,500 (B)$55,909(C)$60,491(D)$64,500
10 甲公司生產 11,000 單位，每單位標準人工為 4 小時，每小時標準工資為$3，實際工時 46,000 小時，每小時實際工資$3.2，下列何者為直接人工之效率差異？ (A)不利差異$6,000 (B)不利差異$6,400 (C)有利差異$6,000 (D)有利差異$6,400

11 甲公司為一通路買賣公司，1 月與 2 月份的銷貨與進貨資料如下：

 每月的銷貨金額有60%在當月收現，40%在次月收現；每月的進貨金額，一半款項在當月支付，其餘款項則在次月支付。每月的營業費用，除了非現金支出的折舊之外，皆在發生當月以現金支付。2月份營業費用為$20,000，其中包含每月的折舊費用$5,000。下列何者為甲公司2月份收現金額與付現金額？ (A)收現金額：$45,000；付現金額：$40,000 (B)收現金額：$75,000；付現金額：$70,000 (C)收現金額：$81,000；付現金額：$55,000 (D)收現金額：$81,000；付現金額：$70,000
12 甲工廠採用標準成本制度與差異先記法，如期末差異使用比例分攤法處理，下列何者為進料價格差異應結轉之帳戶？ (A)製成品存貨及銷貨成本 (B)在製品存貨及製成品存貨 (C)在製品存貨、製成品存貨及銷貨成本 (D)原料存貨、在製品存貨、製成品存貨及銷貨成本
13 甲公司的營業槓桿係數為 2.0，當該公司銷售數量增加 30%，下列敘述何者正確？ (A)營業利益增加 15% (B)營業利益增加 60% (C)變動成本總額不變 (D)變動成本總額增加 60%
14 有關預算之敘述，下列何者錯誤？ (A)設立具有挑戰性的目標預算，有機會激發員工更多的努力 (B)預算鬆弛（budgetary slack）係指設定預算時設定較為寬鬆的標準 (C)當環境快速變動時，績效評估將更加依賴將實際績效與預算相比較 (D)改善預算制度（Kaizen budgeting）通常透過持續小幅的進步達到降低成本目標
15 甲公司生產汽車剎車零件，其會計經理發現公司的產品責任理賠款不斷提高，因此與資料分 析顧問建立決策樹模型，以判斷剎車零件製成品是否存在安全問題。在進行決策樹模型的交 叉驗證（cross-validation）時，可使用下列何種樣本比對不同決策樹模型的預測結果？ (A)僅使用已知性能安全之新製成品樣本 (B)僅使用已知性能不安全之新製成品樣本 (C)使用未知性能安全與不安全之新製成品樣本 (D)使用已知性能安全與不安全之新製成品樣本
16 甲公司採用目標成本制，為因應市場之競爭，擬將產品之售價降為$100，合理之利潤為售價 之 20%，固定成本為$40,000 元。下列敘述何者錯誤？ (A)長期而言，企業必須要回收其全部的成本 (B)當競爭環境激烈時，目標成本制較少被使用 (C)若甲公司之銷售量為 2,000 單位，則目標單位變動成本為$60 (D)若甲公司之銷售量為 4,000 單位，則目標單位變動成本為$70
17 甲公司目前生產 30,000 單位，占可用產能的 2/3，產品價格為$14，單位固定成本為$2，變動 成本為每單位$6。今有乙公司對甲公司下一次性訂單 8,000 單位，每單位購價$8，甲公司須 負擔$2,000 之產品運費，市場價格不受乙公司訂單及其他因素之影響。有關甲公司接受乙公 司訂單之敘述，下列何者正確？ (A)不影響利潤 (B)減少利潤$2,000 (C)增加利潤$14,000 (D)增加利潤$16,000

18 甲公司以還本期間法（回收期間法）評估一投資案，其投資金額與相關現金流量如下表：

有關投資案之回收年數，下列何者正確？(A) 2.0(B) 2.4(C)2.8(D)3.2
19 甲公司面對市場競爭考慮從 A、B 兩種產品中選擇一種推出。A 產品營收$100 億，變動成本$30 億；B 產品營收及變動成本皆為 A 產品的 1.5 倍。下列何者為甲公司選擇推出 A 產品之 機會成本？ (A)$35 億 (B)$70 億(C)$105 億 (D)$150 億

20 甲公司生產 A、B 兩種產品，其相關成本資訊如下：

該公司整備成本總額為$60,000。目前採傳統成本制度以直接人工小時分攤整備成本，擬改採作業基礎成本制度以批次分攤整備成本，有關A產品之單位整備成本敘述，下列何者正確？(A)傳統成本制度比作業基礎成本制度少$3 (B)傳統成本制度比作業基礎成本制度多$3 (C)傳統成本制度比作業基礎成本制度少$12 (D)傳統成本制度比作業基礎成本制度多$12
21 甲公司每年顧客之需求量為 720 單位，每年訂購 24 次，訂購前置時間為 10 天，每次訂購成 本為$25。若公司每次皆依照經濟訂購量訂購，下列何者為每年存貨的總攸關成本？ (A)$600 (B)$1,200 (C)$1,800 (D)$2,400
22 有關轉撥計價之敘述，下列敘述何者正確？ (A)轉出部門有閒置產能時，按市價轉撥可能導致反功能決策 (B)轉出部門有閒置產能時，以全部成本為轉撥價格較不易導致反功能決策 (C)轉出部門無閒置產能時，應以轉出部門移轉之機會成本為最低移轉價格 (D)轉出部門無閒置產能時，以實際成本為轉撥價格會使轉出部門致力於成本控制
23 甲公司計畫購買線性滑軌工具機，成本$210,000，估計耐用年限 8 年，無殘值，採直線法折 舊。預期每年可產生稅前現金流入$50,000，所得稅率為 20%，下列何者為此工具機購買之回 收期限？（四捨五入取至小數點後第 2 位） (A) 3.44 年 (B) 3.80 年 (C) 4.64 年 (D) 5.25 年
24 居家檢疫住房客人因新型冠狀病毒前後交叉感染而確診，甲防疫旅館為解決室內交叉感染問 題導入平衡計分卡，要求「有效縮短清潔時間並提升清潔服務品質」並以其為重要績效指標， 此指標應歸類為何種構面？ (A)財務構面 (B)顧客構面 (C)內部流程構面 (D)學習與成長構面
25 甲公司為輪胎製造商，價值鏈中依序發生下列成本：品管訓練$5,500，採購零件檢查$2,800， 產品試製$2,500，設計階段產品耐用度測試$6,000，產品成分檢查$5,200，生產階段產品耐用度測試$5,000，瑕疵產品廢棄$12,000，瑕疵品重製$8,000，顧客抱怨處理$3,600，產品維修運費$2,600，產品傷害賠償$18,500。下列何者為甲公司的預防成本？ (A)$11,500 (B)$14,000 (C)$16,800 (D)$19,000

申論題 (7)

(一)甲公司X5年4月底在製品成本。
(二)完工產品（製成品）成本。
(三)X5年4月份之多（少）分攤製造費用。
(一)乙公司若使用直接法分攤各服務部門成本，第一生產部門被分攤到 的服務部門成本為多少？（6 分）
(二)乙公司若使用逐步分攤（step allocation）法分攤各服務部門成本， 並且由 A 部門成本開始分攤；第一、第二生產部門分攤後的總成 本（包含直接成本與分攤到的服務成本）分別為多少？（12 分）
(一)零件的移轉價格。
(二)組裝部門若接受該特殊訂單將產生多少邊際貢獻。