阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理,大意,企業概論,管理學
>
無年度 - 企業管理佐級模擬試題#10026
> 試題詳解
將性質相同或類似的企業予以合併,或和競爭者共同營運,稱之為:
(A) 向前整合
(B) 向後整合
(C) 垂直合併
(D) 水平合併
答案:
登入後查看
統計:
A(27), B(37), C(135), D(3486), E(0) #417217
詳解 (共 1 筆)
劉欣盈
B1 · 2017/10/02
#2429099
相同-水平合併
(共 9 字,隱藏中)
前往觀看
12
0
相關試題
在同樣的努力下,「第一次就做好(Do Right at First Time)」是表示: (A) 高效率、低效果 (B) 低效率、高效果 (C) 高效率、高效果 (D) 低效率、低效果
#417218
專門向組織內外揭發組織中違法或不道德行為的人或單位,稱為: (A) Whistle blower (B) Opinion leader (C) Ethics leader (D) Stakeholder
#417219
臺灣紡織業外移,造成許多相關從業人員失業,紡織業者的這項決策屬於那種倫理決策原則? (A) 功利觀 (B) 權利觀 (C) 正義觀 (D) 務實觀
#417220
企業組織的核心競爭力是屬於SWOT的那一項? (A) 優勢 (B) 劣勢 (C) 機會 (D) 威脅
#417221
管理功能中規劃的基礎為: (A) 組織 (B) 策略 (C) 決策 (D) 目標
#417222
管理者透過工作指導、激勵、溝通、團隊衝突解決,來影響部屬趨向組織目標達成的過程,稱為: (A) 目標管理 (B) 工作設計 (C) 領導 (D) 規劃
#417223
管理企業利害關係人(Stakeholders)的首要步驟是: (A) 如何與各利害關係人打交道 (B) 瞭解利害關係人所在意的是甚麼 (C) 組織所面對的利害關係人有那些 (D) 瞭解每一位利害關係人對組織決策的影響程度
#417224
費堯(Henri Fayol)所提出的跳板原則(Gangplank Principle),指的是: (A) 讓溝通能夠跨越傳統直線關係互動,又稱為骨幹原則 (B) 讓溝通能夠跨越傳統直線關係互動,又稱為垂直式溝通 (C) 不同部門、同一層級直接進行溝通協調 (D) 同一部門、不同層級直接進行溝通協調
#417225
管理功能中規劃的核心為: (A) 組織 (B) 策略 (C) 決策 (D) 目標
#417226
若組織在進行決策時,缺乏足夠的資訊來推測不同替代方案結果的機率時,是屬於下列何種決策情境? (A) 確定情境 (B) 風險情境 (C) 不確定情境 (D) 彈性情境
#417227
相關試卷
114年 - 114 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#126939
2025 年 · #126939
112年 - 112 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#118537
2023 年 · #118537
111年 - 111 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#111683
2022 年 · #111683
110年 - 110 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(二)內勤:企業管理大意及洗錢防制法大意#100586
2021 年 · #100586
109年 - 109 中華郵政職階晉升甄試_專業職(一)晉升營運職:企業管理試題#91012
2020 年 · #91012
107年 - 107中華郵政專業科目(一):企業管理大意 #68193
2018 年 · #68193
106年 - 中華郵政專業職(一)晉升營運職-企業管理#65818
2017 年 · #65818
104年 - 104中華郵政-企業管理大意#18731
2015 年 · #18731
102年 - 102年中華郵政從業人員 營運職/郵儲業務 專業科目(1):企業管理及民法#17400
2013 年 · #17400
102年 - 102年 中華郵政 從業人員甄試-專業職(二)【內勤-櫃台業務、外勤-郵遞業務】-【企業管理大意】#10404
2013 年 · #10404