組織常會預先評估未來可能發生的事件與趨勢對企業造成的影響與衝擊，而發展各種可能的應變方案，此一過程為
(A)行動規劃
(B)權變式規劃
(C)反應式規劃
(D)事業規劃

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統計： A(147), B(1498), C(460), D(91), E(0) #421821

詳解 (共 2 筆)

#950800
最佳解!
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Wataru Kaduki 高三上 (2013/06/02 14:20):25人     
受不鳥這類的題目....整理一下

策略性規劃：
在瞬息萬變的環境中，為達到某特定目標，訂定大規模計劃；
以及管理者如何達成目標的過程。

戰術性計畫：
公司在未來六個月到二年內應該如何運用資源、預算與人員
以達成既定目標的計畫類型

作業性規劃：
明確、具特定性，甚至是數量目標的規劃

非持續性計畫：
為了因應特定的事件或特殊情境所擬定可供採取的行動方案

權變式規劃：
預先評估未來可能發生的事件與趨勢、對企業造成的影響與衝擊，
而發展各種可能的應變方案

規劃：
選定目標並執行適當的策略，以達成該目標的過程

若以上有錯誤，懇請諸位版大不吝更新。"Orz


 
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#650060
請問有人可以解釋另外3個意思ㄇ???
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