組織革新之障礙中,其中有一個原因是組織內人員對組織之投資過多,其投資是?
(A)時間
(B)人力
(C)精力
(D)金錢
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統計: A(1395), B(711), C(300), D(130), E(0) #285710
統計: A(1395), B(711), C(300), D(130), E(0) #285710
詳解 (共 4 筆)
#228203
組織內的人員大部分的時間多在組織內工作,有時甚至還要配合組織進行加班,因此只要組織革新時無法充分提供配合的話必然產生抗拒。舉例來說學校要求老師進行課後輔導,但是有的老師卻有不能配合的時間,故而產生抗拒,所以時間是重要因素。
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#1542208
時間可以衡量但精力依人而定無法衡量
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#7420040
AI詳解:google AI
這裡的「投資」是指青春。
因為員工在一家公司待久了,把自己的黃金時間都奉獻給了現有的制度。一旦公司想要全面創新或改變,這些老員工就會覺得:「我以前花這麼多時間學的東西,不就白費了?」「我都把青春花在這裡了,為什麼現在要我重新適應?」
因為不想讓過去付出的時間付諸流水,他們就會排斥改變。
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#426645
組織人員投資過多ˉ時間!
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