阿摩線上測驗
12 下列何種組織類型最為強調以能力與工作績效，作為人員任用的最主要標準？
(A)韋伯（M. Weber）的理想型官僚組織
(B)賽門（H. Simon）的複式矩陣組織
(C)泰勒（F. Taylor）的彈性鐘型組織
(D)費堯（H. Fayol）的開放任務組織
統計： A(2438), B(457), C(575), D(347), E(0) #3034995
詳解 (共 9 筆)
韋伯的理想官僚制度，特點如下：
1.專業分工。→強調能力
2.層級節制。
3.依法行事。
4.去人性化。→對事不對人
5.功績原則。→強調工作績效
6.永業化保障。
資料參考：鼎文書局《行政學》
下列人都沒提出後面的組織結構，另附組織解說：
(B) 賽門（H. Simon）的複式矩陣組織
＞＞功能式結構，彈性、專案小組。
＞＞因電腦資訊發達，產生極端集權的集體領導層，而中層管理萎縮，下層為大量操作人員。
理想型官僚制度具有下列六大特徵：
1.專業分工
2.層級節制
3.依法行政
4.非人情化:對事不對人
5.考試用人永業化
6.依年資升遷給薪
來源:三民輔考
但是最後被C泰勒騙去
想說韋伯提倡永業化>>>不就代表不管績效如何都會繼續用嗎
A) ✅ 韦伯的理想型官僚组织：正确答案
韦伯所构建的“理想型官僚组织”具有明确的特征，其中最关键的一点就是其用人制度：
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特征描述：韦伯明确主张，官僚组织应以“专业训练与技术能力”为标准，公开选拔和聘任人员，并依其工作表现决定升迁与薪酬。
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相关理念：这一制度被称为“功绩制度”，其核心思想是：
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依专长选才：人员任用取决于其专业资格，而非世袭地位或个人关系。
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依绩效升迁：职位的晋升基于个人的能力与工作成绩，而非年资或上级私交。
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非人格化：组织的运作是基于法律规章，排除个人情感干扰，使决策与评价更为客观。
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具体体现：实务中常见的高普考、企业内部的技术等级认证等，皆是基于能力和绩效任用人才的方式。韦伯所强调的正是这种制度化的功绩原则，以杜绝人情关系的干扰。
上述原则在韦伯的组织理论中占有核心地位。
(B) ❌ 赛门的复式矩阵组织：非本题选项
赛门（Herbert A. Simon）更为人所熟知的是其“有限理性”和“决策理论”（如满意度模型），而非某种特定的组织结构。
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“复式矩阵组织” ：这一说法并非赛门学术贡献的核心标识。其理论更侧重于决策过程（如情报、设计、选择三阶段），而非直接提出一种特定的组织架构，与本题强调的以“能力和绩效为用人标准”的直接关联性较低。
(C) ❌ 泰勒的弹性钟型组织：非本题选项
泰勒（Frederick W. Taylor）是“科学管理之父”，其理论聚焦于通过科学方法提升基层工人的生产效率。
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“弹性钟型组织” ：泰勒的管理思想核心在于工作流程的标准化和科学化，而非专门针对人事任用制度。常见于行政学考题的说法是，“弹性钟型组织”是因应现代电脑资讯科技而产生的管理组织形态（其特征包括高集权、中层管理萎缩等），用以描述一种组织结构形态，但其并非以强调“能力与工作绩效的用人标准”为著称。
(D) ❌ 费尧的开放任务组织：非本题选项
费尧（Henri Fayol）是“行政管理理论”的代表人物，其贡献在于提出了管理的五大要素和十四项管理原则。
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“开放任务组织” ：费尧的管理原则（如分工、权责相当、纪律等）虽涉及用人，但其对组织结构的描绘更侧重于管理的普遍性原则和行政流程的分析，而非专注于“能力与绩效”这一特定的用人标准。
? 总结
综上，韦伯的理想型官僚组织是唯一将“以专业能力和工作绩效为用人标准”作为核心特征的理论，其制度被称为“功绩制度”，是官僚组织实现高效、理性运作的基石。
