12. 根據費德勒(Fiedler)權變領導理論,對於領導行為的決定,應取決於領導時的情境因素。其情境變
數有3個,每個變數各分成好壞、高低、強弱兩種層次,在不重複情境下,會有幾種情境產生?
(A) 8
(B) 12
(C) 16
(D) 24
統計: A(2816), B(547), C(282), D(684), E(0) #1891160
詳解 (共 10 筆)

請參考圖片....(滑鼠不好控制,線不直請見諒)
下面會分成332是因為上面圖形交錯的地方往下延伸剛好切成這樣
所以3+3+2=8種
(他模型就是長這樣,為什麼切不平均可能要詢問費德勒本人??)
附帶一提: 左右兩邊=任務導向,中間=關係導向
我是直接把這題當數學題算
這題想很久也看很久.一直看不懂最佳解的意思跟題目表示的關聯
看一下題目:根據費德勒(Fiedler)權變領導理論,對於領導行為的決定,應取決於領導時的情境因素。其情境變數有3個,每個變數各分成好壞、高低、強弱兩種層次,在不重複情境下,會有幾種情境產生?
因為題目雖然有提到費德勒的情境領導理論.但是後面的那句問的感覺就跟費大的理論沒關聯阿???
雖然最佳解的大大們都有附圖說.但是為什麼"非常不利"的情境只有配到2個??明明"非常有利"跟"中間情境"都有配到3個!!
怎麼想都覺得這圖好怪.可能不是本科系也沒念過企管聖經.也許有其他大大可以幫忙解釋一下>0<
在下想說提出來跟大家討論討論....自己用爛數學推敲出來的想法...配合題目寫出來的解法
所以不重複的情境種類:直接用其中一個變數跟其他兩個變數作排列組合
舉例:好高強.好高弱.好低強.好低弱.壞高強.壞高弱.壞低強.壞低弱-->所以一共有8個情境(大家可以自己推推看)
良好 任務
不好 關係
有利 適中 不利
情境 3 3 2
4 好 領
2 高 任
1 強 職
謝謝伊藤大大的贊同,只是看到最佳解的時候有這樣的疑惑所以提出來看看~
正確答案為 (A) 8。
詳細解析如下:
費德勒(Fred Fiedler)的權變領導理論指出,領導效能取決於領導者的風格與情境條件的配合。其定義的三個關鍵情境變數(三構面)分別為:
-
領導者與成員關係(Leader-Member Relations): 好 / 壞(2種可能)
-
任務結構(Task Structure): 高 / 低(2種可能)
-
職位權力(Position Power): 強 / 弱(2種可能)
在互不重複的情況下,將三個變數的可能組合相乘:
因此,共會產生 8 種不同的情境組合(在費德勒理論中通常歸類為情境 I 至情境 VIII,從極度有利、中等有利到極度不利)。