14 「用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。」下列選項,最符合文意的是:
(A)大材不小用,小材不大用
(B)將適合的人請上車,不適合的人請下車
(C)能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的
(D)天生我材必有用,要能夠知人善任,因材器使
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統計: A(251), B(112), C(104), D(4676), E(0) #3048568
統計: A(251), B(112), C(104), D(4676), E(0) #3048568
詳解 (共 6 筆)
#5824477
「用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。」下列選項,最符合文意的是:
(A) 大材不小用,小材不大用
(B) 將適合的人請上車,不適合的人請下車
(C) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的
(D) 天生我材必有用,要能夠知人善任,因材器使
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#5703681
「用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。」下列選項,最符合文意的是: D
(A) 大材不小用,小材不大用 →X,非題幹所傳達意義
(B) 將適合的人請上車,不適合的人請下車 →X,非題幹所傳達意義
(C) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的 →X,非題幹所傳達意義
(D) 天生我材必有用,要能夠知人善任,因材器使→O,參題幹黃色標示
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#7358195
「用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。」下列選項,最符合文意的是:
(A)大材不小用,小材不大用
這句話強調的是「分配的對等性」,也就是職位的高低要跟人的能力匹配。雖然也是用人原則,但沒有提到「發揮長處」與「忽略短處」的對比,側重點不同。
(B)將適合的人請上車,不適合的人請下車
這是管理學名著《從優秀到卓越》的觀點,強調「人才篩選」的重要性,即找對的人合作。這偏向於「招募」與「汰換」,而非「如何發揮現有人員的潛能」。
(C)能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的
這是在講「領導者的借力使力」,強調的是領導者如何達成目標,而不是在討論如何根據員工特質來用人。
(D)天生我材必有用,要能夠知人善任,因材器使
「天生我材必有用」對應每個人都有其價值(長處)。「知人善任」是指了解人的特性並放在合適的位置。「因材器使」則是最關鍵的詞,意思是根據每個人不同的材質(特質),給予合適的使用方式。這完全符合題幹「發揮長處」而非「糾結短處」的主旨。
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#7377437
強調用人的重點在於「發揮人的長處」,而非「減少人的短處」。選項(D)「天生我材必有用」肯定每個人的價值,「知人善任、因材器使」則是根據每個人的特長來安排適當職務,使其長處得以發揮,與題旨最為契合。
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(A) 僅區分大小材,未觸及發揮長處的核心理念。
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(B) 強調篩選適合者,帶有排除不適合者的意味,與「發揮長處」不完全一致。
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(C) 強調利用他人智慧完成工作,但未直接對應「發揮長處」的用人觀點。
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