阿摩線上測驗
登入
首頁
>
材料管理大意
>
107年 - 107 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#69507
> 試題詳解
15 有關前置時間的說明,下列敘述何者錯誤?
(A)採購的前置時間愈短愈好,可以降低庫存
(B)前置時間長短會影響訂購點及安全庫存
(C)自製物料前置時間共包括生產規劃活動及製造加工作業兩項
(D)若前置時間變長,造成供應鏈的長鞭效應越大
答案:
登入後查看
統計:
A(26), B(3), C(75), D(6), E(0) #1808524
詳解 (共 1 筆)
妮可雞慢
B1 · 2018/07/25
#2936664
自製物料前置時間:生產規劃活動→製造加工...
(共 32 字,隱藏中)
前往觀看
13
0
相關試題
16 存貨產生有很多種原因,其中為避免物料需求及前置時間變化,增加存貨以防斷料造成人員及機台閒置, 稱為: (A)預期存貨 (B)安全存貨 (C)傳輸存貨 (D)批量存貨
#1808525
17 有關定期管制與定量管制系統,下列何組敘述最正確?①定量管制適合 B 類物料 ②定期管制適合 A 類 物料 ③定期管制的訂購量是變動的 ④定量管制的平均庫存量較低 ⑤定期管制的庫存管理費較低 (A)①②③ (B)①③⑤ (C)②③④ (D)③④⑤
#1808526
18 試問下列那組方式可以有效改善供應鏈的長鞭效應?①增加供應鏈的階層數 ②縮短生產的前置時間 ③建立供應商管理存貨(VMI) ④增加每批訂購產品的數量 (A)①② (B)②③ (C)②④ (D)③④
#1808527
19 有關及時系統(JIT)的看板管理原則,下列何項敘述錯誤? (A)看板管理適用大量變動需求 (B)看板數量應減至最小 (C)沒有看板就不得領用物料 (D)禁止生產多於看板上的產品
#1808528
20 一家食品企業在考慮市場波動後,實施大批量客製化生產,先在企業內將產品加工完成,然後在零售店 才完成後段的包裝,此稱為? (A)協同合作 (B)快速回應 (C)推式作業 (D)時間延遲
#1808529
21 當貨物在指定裝運港的船上就定位為止,賣方應在合約規定的裝運港和規定的期限內,將貨物裝上買方 指定的船隻,並及時通知買方,賣方即完成交貨。風險即由賣方轉移至買方,此種貿易條件為? (A) CIF (B) CFR (C) FOB (D) FAS
#1808530
22 在物料驗收時,若抽樣計畫採用美國 MIL-STD-105D 標準,它是屬於下列何種檢驗類別? (A)調整型 (B)選別型 (C)逐次型 (D)規準型
#1808531
23 企業採用的全球運籌模式,包括設計生產(BTO)、 ① 、組裝生產(ATO)、 ② 及臺灣整機直送模 式(TDS)五種。 (A)①接單生產、②存貨生產 (B)①接單生產、②定期生產 (C)①存貨生產、②零工生產 (D)①定期生產、②連續生產
#1808532
24 一般在一份物料清單(BOM)檔案中,會提供多種物料的資訊,但不包括下列那一項? (A)物料項目 (B)裝配順序 (C)製造日期 (D)單位用量
#1808533
25 在採用定量管制系統決定再訂購點(Reorder Point)時,不需要考慮下列那個項目? (A)需求率 (B)前置時間 (C)安全庫存 (D)經濟訂購量
#1808534
相關試卷
112年 - 112 鐵路特種考試_佐級_材料管理:材料管理大意#114912
2023 年 · #114912
111年 - 111 鐵路特種考試_佐級_材料管理:材料管理大意#108512
2022 年 · #108512
110年 - 110 鐵路特種考試_佐級_材料管理:材料管理大意#101605
2021 年 · #101605
109年 - 109 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#87100
2020 年 · #87100
108年 - 108 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意(重複)#76865
2019 年 · #76865
108年 - 108 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#76864
2019 年 · #76864
107年 - 107 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#69507
2018 年 · #69507
106年 - 106 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#62438
2017 年 · #62438
105年 - 105 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#53463
2016 年 · #53463
104年 - 104 鐵路人員特考_佐級_材料管理:材料管理大意#22139
2015 年 · #22139