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企業管理,大意,企業概論,管理學
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無年度 - 企業管理實力測試#8608
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19.下列何者理論與人是錯誤的?
(A)管理程序-巴納德
(B)科學管理-泰勒
(C)層級理論-韋伯
(D)以上皆無誤。
答案:
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統計:
A(813), B(13), C(8), D(352), E(0) #361055
詳解 (共 3 筆)
群青日和
B1 · 2013/01/22
#532348
管理程序-費堯
28
0
Alice Yeh
B3 · 2018/02/26
#2640899
<補充>
巴納德提出職權接受理論
15
0
cookie
B2 · 2017/12/10
#2526027
巴納德--組織行為學派
(共 13 字,隱藏中)
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1
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20.有一位經理有一個升級的機會,但必須搬家到另一個城巿,該經理面臨何種衝突?(A)雙趨衝突 (B)趨避衝突 (C)接近與接近的衝突 (D)負面的衝突 。
#361056
假設每年通路需求包裝袋為96,000個,需求量每天都差不多,訂購成本為300元,儲存成本為1.6元,如果不允許缺貨,包裝袋的最佳訂購量為何? (A) 3,000個 (B) 4,000個 (C) 5,000個 (D) 6,000個
#361057
假設每年通路需求包裝袋為96,000個,需求量每天都差不多,訂購成本為300元,儲存成本為1.6元,假設通路全年無休,以365個工作天來看,請問約幾天就要訂購一次包裝袋?(取接近值)(A) 20天(B) 23天(C) 26天(D) 30天
#361058
.組織效能評估有很多不同模式,競爭價值途徑認為可由「個人vs.組織」與「彈性vs.控制」兩軸分為四類型,若組織重視穩定與秩序的效能,強調組織內資訊必須充分傳播,是屬於哪一種組織效能評估模型? (A)人群關係模型(個人*彈性) (B) 開放系統模型(組織*彈性) (C) 理性目標模型(組織*控制) (D) 內部程序模型(個人*控制)
#361059
組織或行為人常明知過去的決策有錯,還不斷投入資源,此為決策常見的偏誤現象,稱為: (A) 自我實現 (B) 有限理性 (C) 滿意決策 (D) 承諾升高
#361060
產品種類多且生產量少的生產型態,宜採用哪一種設施布置? (A) 程序式布置 (B) 產品式布置 (C) 固定式布置 (D) 規劃式布置
#361061
發展一項新產品時,希望增加組織資訊溝通程度、團隊運用的彈性、激勵成員彼此合作、讓人力充分發揮,宜採用何種組織設計? (A) 功能別部門化 (B) 產品別部門化 (C) 矩陣式部門化 (D) 客戶別部門化
#361062
組織內大多數的決策都不是理性的決策,下列何者不是管理者無法做理性決策的原因? (A) 管理者追求滿意而非最佳決策 (B) 管理者資訊處理能力有限 (C) 管理者蒐集到的資訊是不完整的 (D) 管理者個人特質不同
#361063
當企業所屬產業成長速度減緩,市場漸趨飽和而達成熟期,開拓新市場與新產品的成本過高,此時企業適合採取何種策略? (A) 成長策略 (B) 穩定策略 (C) 縮減策略 (D) 混合策略
#361064
假設某產品的單位售價是40 元,單位變動成本是24 元,而總固定成本是160,000 元。則應銷售多少數量,才會達到損益平衡點? (A) 5,000 (B) 8,000 (C) 10,000 (D) 12,000
#361065
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