阿摩線上測驗
2 依據卡斯特與羅森威（F. E. Kast & J. E. Rosenzweig）的系統論（system theory），貫穿整個組織，整合、協調、設計、控制的次級系統，稱為：
(A)目標與價值次級系統
(B)心理社會次級系統
(C)管理次級系統
(D)結構次級系統
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統計： A(149), B(67), C(1473), D(207), E(0) #3427931
統計： A(149), B(67), C(1473), D(207), E(0) #3427931
詳解 (共 3 筆)
筆記用アカ
#7488825
*結構次級系統：
組織的骨架與分工。
可用來重組組織、釐清權責。
組織的骨架與分工。
可用來重組組織、釐清權責。
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*技術次級系統：
工作所需的硬體、軟體與專業知識。
可用來評估生產線、軟體工具或工作流程是否落後，以提升工作效率。
工作所需的硬體、軟體與專業知識。
可用來評估生產線、軟體工具或工作流程是否落後，以提升工作效率。
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*(心理)社會次級系統：
組織內的人際氣氛。
可用來處理員工士氣低落、部門衝突等危機。
組織內的人際氣氛。
可用來處理員工士氣低落、部門衝突等危機。
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*目標與價值次級系統：
組織存在的目的與核心信念。
可用來應對公關危機並校正社會責任。
組織存在的目的與核心信念。
可用來應對公關危機並校正社會責任。
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*管理次級系統：
貫穿全局，負責整體的協調、設計、規劃與控制。
可用來處理跨部門資源調度、危機總指揮、制定年度策略與監督執行進度。
貫穿全局，負責整體的協調、設計、規劃與控制。
可用來處理跨部門資源調度、危機總指揮、制定年度策略與監督執行進度。
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