2 韋伯提出「科層組織」是西方資本主義社會中一個普遍的組織型態，下列何者非科層組織的特色？
(A)權威層級
(B)成文的規定
(C)聘用私人化
(D)以技術品質為基礎的聘僱原則

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統計： A(1), B(1), C(42), D(11), E(0) #2779888

詳解 (共 2 筆)

#5529089
科層體制的概念是一種理想型式，其特徵主要...
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根據馬克斯·韋伯（Max Weber）對於「科層組織（Bureaucracy）」的經典定義，本題的正確答案為 (C) 聘用私人化。

科層組織的四大核心特色

韋伯認為科層組織是實現行政效率與理性化管理的最佳模式，其具備明確的結構特徵：

選項 特色 說明
(A) 權威層級 (Hierarchy) 組織具有明確的上下級關係，權責劃分清楚，命令鏈條明確。
(B) 成文的規定 (Formal Rules) 組織運作依賴書面規章與程序，確保行政運作的一致性與可預測性。
(C) 聘用私人化 （非科層特色）。科層組織強調的是「非人格化 (Impersonality)」。聘僱與晉升應基於職位要求與專業能力，嚴禁私人關係、裙帶關係或情感因素介入。
(D) 以技術品質為基礎 (Merit-based) 成員的選拔、考核與晉升均應根據專業資歷、考試或技術表現，而非關係。

解析：為什麼 (C) 是錯誤的？

  1. 非人格化原則 (Impersonality)：

    這是韋伯科層理論中最核心的要素之一。科層組織的運作應當「視事不視人」，官僚在處理公務時必須保持客觀與超然，排除私人的喜好、親屬關係或利益糾葛。因此，「聘用私人化」完全違反了科層組織追求效率與公平的初衷。

  2. 專業理性與效率：

    韋伯認為科層組織透過「去個人化」的規範，能避免組織績效受到個人情緒與私利的干擾，這是現代組織理性化發展的關鍵。

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