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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第7章管理者是決策者#15160
> 試題詳解
21所面臨的問題是新的或不常見的,導致資訊是模糊或不完整的。稱:
(A)結構良好的問題
(B)結構簡單問題
(C)結構複雜問題
(D)結構不良的問題
答案:
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統計:
A(6), B(1), C(182), D(157), E(0) #561363
詳解 (共 3 筆)
默默
B3 · 2019/07/16
#3487819
完整結構問題=結構化的問題=結構良好的問...
(共 192 字,隱藏中)
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11
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bessy wang
B1 · 2017/03/21
#1677129
完整結構=結構良好不完整結構=結構不良
(共 21 字,隱藏中)
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5
0
Kelly
B2 · 2018/01/09
#2567111
結構良好的問題:直接、熟悉並容易處理的問...
(共 152 字,隱藏中)
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4
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相關試題
22不常處理的問題,需量身訂製特別的解決方案。稱: (A)程式化決策 (B)非程式化決策 (C)有限理性決策 (D)直覺式的決策
#561364
23管理者做決策時,常會面臨三種情境,何者有誤? (A)確定 (B)風險 (C)不確定情況 (D)忙亂
#561365
24所有可能方案的結果都是已知的,使管理者可以輕鬆做出決定。稱為 : (A)確定 (B)風險 (C)不確定情況 (D)忙亂
#561366
25決策者需預估各方案成敗與結果的機率。稱: (A)確定 (B)風險 (C)不確定情況 (D)忙亂
#561367
26決策者對可能的結果與機率一無所知。稱: (A)確定 (B)風險 (C)不確定情況 (D)忙亂
#561368
27以外部資料為依據,並以理性、邏輯性思考來做決策並行動。稱: (A)線性思考 (B)非線性思考 (C)直覺 (D)感覺
#561369
28以感受或直覺性等內在資訊為主,直覺的做判斷和行動。稱: (A)線性思考 (B)非線性思考 (C)直覺 (D)感覺
#561370
29管理者做決策最簡單的方式。為: (A)線性思考 (B)非線性思考 (C)直覺 (D)感覺
#561371
30當決策者傾向認為他們知道的比做的多,或是對自己本身與所能貢獻的績效抱持不切實際的正面看法,便出現: (A)過度自信偏差 (B)立即滿意偏差 (C)定錨效應 (D)選擇性觀點偏差
#561372
31決策者追求立即的回報並避免立即的成本,這類型的決策者會選擇提供立即報酬的方案,而不考慮到未來,便出現: (A)過度自信偏差 (B)立即滿意偏差 (C)定錨效應 (D)選擇性觀點偏差
#561373
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