21 領導力學說通常被歸類為特質理論、行為理論、權變理論和近代理論等四類,下列敘述何者最正確?
(A)管理格道(managerial grid)的領導力學說被歸類為行為理論
(B)行為理論通常主張強調工作導向優先才會產生好的領導力
(C)特質理論主張領導力決定於部屬具備的特質
(D)權變理論通常主張有一種最佳的領導力模式
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統計: A(411), B(115), C(152), D(54), E(0) #1807214
統計: A(411), B(115), C(152), D(54), E(0) #1807214
詳解 (共 8 筆)
#3799811
領導力學說
1.特質時期:屬性論,英雄創時代,領導者具又易於常人的特質=1940前
2.行為時期:領導是由組織人員交互行為之過程產生且不限於上下之命令服從關係=1940~1970
3.權變時期:是指因應(if)不同環境會有(then)不同領導的做法,所以沒有最佳唯一解=1960~今
4.新途徑(近代):轉換型領導=1980~今
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管理格道是組織氣候的理論,指的是領導者關心的重點是員工或工作,而產生的心理感受
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#3933493
(B)行為理論通常主張強調員工導向優先才會產生好的領導力
(C)特質理論主張領導力取決於領導者具備的特質
(D)權變理論否定最佳的領導力模式
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#4361145
管理格道被也歸類於組織發展的個人發展的干涉技術內
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#3325640
這個好像心理學的內容
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#7489069
領導力學說四大流派
1. 特質理論(Trait Theories)又稱偉人論
- 核心概念:認為領導者是天生的,優秀領導者具備獨特的人格與能力。
2. 行為理論(Behavioral Theories)
- 核心概念:認為領導力取決於領導者的「實際作為」,且行為可以透過後天學習與訓練。
- 重要風格:
- 獨裁、民主與放任式:區分權力下放與決策參與程度。
- 管理格道:由 Blake 與 Mouton 提出,依「關心生產」與「關心員工」雙軸劃分出不同的領導風格。
3. 權變與情境理論(Contingency Theories)
- 核心概念:沒有一套放諸四海皆準的「最佳領導方式」;領導效能取決於領導風格是否契合當下的情境與部屬特性。
- 代表模型:
- 權變理論
- 路徑-目標理論
4. 近代與關係理論(Modern & Relational Theories)
- 核心概念:著重領導者與追隨者的互動、願景形塑與價值觀感召。
- 代表流派:
- 轉化型領導
- 魅力型領導
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