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大地工程基礎學科(四)
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107年 - 107 專技高考_大地工程技師(一):大地工程基礎科學(四)(平面測量、營建管理)#69704
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21 有關公共工程品管人員之敘述,下列何者錯誤?
(A)工程品管人員應依據契約、圖說、規範等,訂定品質計畫並施行
(B)每件公共工程案皆應至少有兩位工程品管人員
(C)工程品管人員應專職,不得跨越其他標案
(D)工程品管人員應接受相關訓練課程並取得證書
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統計:
A(0), B(2), C(0), D(0), E(0) #1810635
詳解 (共 2 筆)
克強
B1 · 2022/08/07
#5582855
監造單位應比照第五點規定,置受訓合格之現...
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MoAI - 您的AI助手
B2 · 2025/11/23
#7147230
這是一道關於公共工程施工品質管理作業要點...
(共 1479 字,隱藏中)
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22 有關計畫評核術(Program Evaluation and Review Technique, PERT),下列敘述何者錯誤? (A)計畫評核術利用三時估計法,以最樂觀、最可能及最悲觀工期來計算每個作業之工期 (B)計畫評核術需要透過節點網圖或箭線圖方法計算專案工期 (C)計畫評核術利用統計與機率理論估計專案完工日期之機率 (D)計畫評核術之假設之一為專案工期的分布近似二項分布
#1810636
23 對於勞工有遭受墜落危險之作業場所,按照規定應設置防護設備,以下何者錯誤? (A)設置護欄 (B)設置護蓋 (C)設置通風設備 (D)設置安全網
#1810637
24 關於干擾浮時(Interfering Floating Time)之敘述,下列何者錯誤? (A)干擾浮時為總浮時與自由浮時之差值 (B)干擾浮時一定小於總浮時 (C)干擾浮時一定小於自由浮時 (D)一般工程慣例,自由浮時耗盡時才會運用干擾浮時
#1810638
25 關於總浮時(Total Floating Time)與作業(activity)之敘述,下列何者錯誤? (A)要徑作業之總浮時為零 (B)總浮時為作業浮時之最大者 (C)總浮時與延遲概念相關聯 (D)作業總浮時為該作業之最遲完工時間(LFD) − 該作業最早開工時間(ESD)
#1810639
26 有關工程契約價金計算方式中之單價合約(Unit Price Contract),下列敘述何者錯誤? (A)契約中工作項目之單價金額固定,依完工時實際施作或供應之項目及數量計算給付工程款 (B)承包商承擔風險高 (C)變更設計作業容易 (D)業主不易預估控制總工程預算
#1810640
27 有關工程品管方法之六個標準差敘述何者錯誤? (A)六個標準差為 1986 年 Motorola 公司發展出來的管理方法 (B)六個標準差是指某個流程或產品的觀測值中,每千萬次的觀測值中只容許 3.4 次錯誤 (C)六個標準差的品質管制中產品的合格率為 99.99966% (D)六個標準差藉由界定、衡量、分析、改進、控制之執行步驟(DMAIC 方法),減少不良或錯誤發生率
#1810641
28 有關工程品管自主檢查表之說明何者錯誤? (A)自主檢查表內容應依品質管理標準表內之檢查項目與標準訂定 (B)自主檢查表是工作現場的檢查使用表單,檢查標準應非常明確 (C)自主檢查表的簽證欄位應有主辦機關或監造單位的簽證欄位 (D)自主檢查表係針對某一特定工作項目之施工成果加以檢查
#1810642
29 關於工程品質管理以下敘述何者錯誤? (A)監造單位應訂定施工檢驗停留點,並於指定檢驗項目會同廠商辦理 (B)監造單位應於開工後明確告知廠商檢驗時點,以利廠商配合辦理 (C)廠商應配合監造單位所訂定之檢驗停留點,書面通知監造單位辦理檢驗,檢驗合格後方得繼續下一階 段施工 (D)廠商檢驗停留點之訂定,應配合監造單位之規定,標示於品質管理標準表之檢查時機欄,以清楚表達
#1810643
30 依據以下 PDM(Precedence Diagramming Method)工程網圖,下列敘述何者正確? (A)C 作業最早開始時間為 7 (B)若 B 作業最晚完成時間為 10 並不會影響專案完工工期 (C)若 B 作業最晚開始時間為 5 並不會影響專案完工工期 (D)若 C 作業最晚完成時間為 13 並不會影響專案完工工期
#1810644
31 某一工程專案預定完成 200 個單元,專案預計 10 個月完工,每個單元單價為 5 萬元/單元,當 5 個月後預 定完成進度應為 120 單元,但實際完成 100 單元,且實際支出成本為 700 萬元。利用實獲值方法分析該 專案,以下敘述何者錯誤? (A)BCWS(Budgeted Cost of Work Scheduled) = 6,000,000 元 (B)BCWP(Budgeted Cost of Work Performed) = 5,000,000 元 (C)CV(Cost Variance) = -1,000,000 元 (D)SPI(Schedule Performance Index) = 0.83
#1810645
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