阿摩線上測驗
登入
首頁
>
TIIBS◆企業概論
>
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#127515
> 試題詳解
23. 高階主管最有效的薪資決策是依照下列何項?
(A)與相類似職位比較
(B)依據在公司的時間長短決定
(C)依照公司的附加價值為基礎
(D)與其他公司的人比較
答案:
登入後查看
統計:
A(131), B(3), C(281), D(11), E(0) #3455339
詳解 (共 1 筆)
Annie
B1 · 2025/08/27
#6625607
高階主管的薪資,通常不僅...
(共 239 字,隱藏中)
前往觀看
11
0
相關試題
24. 某全球製鞋代工大廠宣布在印尼投資新廠,期望能從該地獲得充沛且較為廉價的人 力資源。若有評論家依據此投資案來探討全球化的驅動力,請問這是用以下哪一種 全球化驅動力的說明? (A)市場驅動力 (B)成本驅動力 (C)競爭驅動力 (D)競爭趨動力
#3455340
25. 一間企業將員工視為資產,幫助組織內員工提升其能力和技能,此說明屬於人力資 源管理中的哪一類工作項目? (A)訓練與發展 (B)福利 (C)獎酬 (D)績效管理
#3455341
26. 以下為中間商能提供通路的服務與功能,請問其中中間商的功能主要包含哪幾項? a.倉儲運輸配送功能;b.實體店面展示功能;c.促銷產品與售後服務功能;d.研發產 品功能;e.製造產品功能。 (A)abe (B)abc (C)bcd (D)ace
#3455342
27. 下列有關銀行透支之敘述,何者正確? (A)為一異常狀況,故應列為非流動負債 (B)原則上不得與銀行存款相抵銷,除非兩者在同一銀行 (C)原則上應與銀行存款相抵銷,以相抵後餘額列為資產或負債 (D)係指銀行存款餘額出現借餘
#3455343
28. 一般而言,認列收入之時點為? (A)收到貨款時 (B)接到訂單時 (C)產品生產完成時 (D)交易已發生且商品所有權之重大風險與報酬已移轉予買方
#3455344
29. 下列何者不是產品佈置的優點? (A)讓技能層次較低員工也能有效率的執行工作 (B)可透過自動化機器設備進行生產 (C)能夠大量生產 (D)生產方式僵固缺乏彈性
#3455345
30. 多產品線的廠商採取「多品牌策略」的好處為何? (A)在不同產品線的銷售員中激起適度競爭,有利廠商整體銷售 (B)吸引喜歡嘗試不同品牌產品的消費者 (C)可以在銷售店面取得較多陳列空間 (D)以上皆是
#3455346
31. 為了鼓勵員工至海外工作,企業通常會給予員工薪資以外的津貼,稱之為? (A)海外工作加給 (B)海外零用金 (C)海外交際費 (D)海外退休金
#3455347
32. 根據學者 Joan Woodward 的研究,何者不是公司生產規模的類別? (A)小批量單位生產 (B)大批量大量生產 (C)連續式生產 (D)精實生產
#3455348
33. 國際人力資源管理部門,通常會分類 Compensation 一詞,其中文係指? (A)補償 (B)報償與福利 (C)賠償 (D)以上均非
#3455349
相關試卷
115年 - 2026 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#140526
2026 年 · #140526
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:企業概論#135449
2025 年 · #135449
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#127515
2025 年 · #127515
113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:企業概論#124646
2024 年 · #124646
113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#120057
2024 年 · #120057
112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:企業概論#135453
2023 年 · #135453
112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#120570
2023 年 · #120570
111年 - 2022 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:企業概論#120765
2022 年 · #120765
111年 - 2022 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#120759
2022 年 · #120759
110年 - 2021 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:企業概論#101208
2021 年 · #101208