阿摩線上測驗
登入
首頁
>
台糖◆管理學概要
>
102年 - 102 台灣糖業股份有限公司_新進工員甄選試題_業務管理:管理學概要#17359
> 試題詳解
27.下列何者不是產品生命週期的階段?
(A)導入期
(B)關鍵期
(C)成長期
(D)衰退期
答案:
登入後查看
統計:
A(37), B(5255), C(9), D(30), E(0) #635673
詳解 (共 2 筆)
記憶吐司
B2 · 2016/08/11
#1441123
22.景氣循環的四個階段分別為(1)繁榮(2)蕭條(3)復甦(4)衰退,依序排列應為:
(A) 3124
(B) 1234
(C) 3142
(D) 2431。
郵局◆企業管理
-
97 年 - 台灣電力公司97年度養成班及用人當地化甄試試題#15559
答案:
C
景氣循環:復甦>繁榮>衰退>蕭條
17
0
李李
B1 · 2016/06/14
#1382032
產品生命週期
:
導入期/初生期/介紹期
→
成長期
→
成熟期
→
衰退期
另一個
經濟循環
繁榮
→
衰退
→
蕭條
→
復甦
(無限循環)
15
0
相關試題
28.相當有結構性的或是經常重複發生的決策,稱為: (A)程序性決策 (B)非程序性決策 (C)確定性決策 (D)非確定性決策
#635674
29.當群體對共識與凝聚力的慾望勝過獲得最佳可能決策慾望時,極可能發生下列何種現象? (A)績效偏誤 (B)刻板印象 (C)趨中效應 (D)群體迷思
#635675
30.麥貴格(D. McGregor)認為何種理論的管理者,會假設員工内心基本上都厭惡工作,因此會以懲罰的方式來強迫、 控制或威脅員工朝向組織目標工作? (A)X理論 (B)Y理論 (C)公平理論 (D)期望理論
#635676
31.根據賀賽(Hersey)和布蘭査德(Blanchard)的情境領導理論,部屬已經有能力做好工作任務,但是仍需主管指導, 此時應採用何種領導風格? (A)銷售型領導 (B)授權型領導 (C)參與型領導 (D)告知型領導
#635677
32.超越一般期望的領導,是經由灌輸使命感 、激勵學習經驗及鼓勵創新的思考方式,稱為: (A)魅力領導(charismatic leadership) (B)替代領導(substitutes for leadership) (C)轉型領導(transformational leadership) (D)策略性領導(strategic leadership)
#635678
33.說明一位員工為了將某特定工作順利執行,所需具備的最低資格條件,稱為: (A)工作說明書 (B)工作規範書 (C)工作分析書 (D)工作評估書
#635679
34.企業在遵守法律與發展經濟之餘所盡的義務,即追求長期而言對社會有益的目標,稱為: (A)社會義務 (B)社會責任 (C)社會回應 (D)社會目標
#635680
35.下列何者不是由學者麥克波特(Michael Porter)提出的競爭策略? (A)成本領導策略(cost-leadership strategy) (B)差異化策略(differentiation strategy) (C)成長策略(growth strategy) (D)集中策略(focus strategy)
#635681
36.摩托羅拉公司所發展的六個標準差,是指每百萬零件或程序中: (A)低於0.034件不良品的目標 (B)低於0.34件不良品的目標 (C)低於3.4件不良品的目標 (D)低於34件不良品的目標
#635682
37.人們根據事件的熟悉性(相似性)來判斷發生的可能性,稱為: (A)可得性捷思(availability heuristic) (B)代表性捷思(representative heuristic) (C)有限性捷思(limited heuristic) (D)移情性捷思(Empathy heuristic)
#635683
相關試卷
105年 - 105 台灣糖業股份有限公司_新進工員甄試試題_業務:管理學概要#52906
2016 年 · #52906
105年 - 105 台灣糖業股份有限公司_新進工員甄試試題_業務:管理學概要#52596
2016 年 · #52596
102年 - 102 台灣糖業股份有限公司_新進工員甄選試題_業務管理:管理學概要#17359
2013 年 · #17359