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生產計畫與管制學
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98年 - 98 二技統測_管理類(一)_專業科目(二):生產計畫與管制#144068
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29.承 28 題,該專案的期望完成時間為幾天?
(A) 16 天
(B) 17 天
(C) 18 天
(D) 19 天
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30.進行物料編號時,一種物料只能有一個編號,且不能與其它物料的編號重複,此為下列 何種編號原則? (A) 單一性( unity ) (B) 一致性( consistency ) (C) 簡單性( simplification ) (D) 整體性( completeness )
#4015498
31.某工廠廠長要求工業工程與管理工程師,針對某一工作站 W 進行標準時間之制定;該 工程師應用方法研究將該項工作站標準化後,並要求工作站 W 之作業員,依標準作業 程序工作,同時觀察記錄,得到 10 次的觀測時間如表(三)。若工程師給予作業員之 評比為 1.1,設定工作站 W 之寬放率為 15 % (以單一工作時間為基礎),又該工廠每天 工作 480 分鐘,其中有效工作時間為 430 分鐘,則下列何者正確? (A) 工作站 W 每件之正常時間為 2.00 分鐘 (B) 工作站 W 每件之平均觀測時間為 2.20 分鐘 (C) 工作站 W 每件之標準時間為 2.53 分鐘 (D) 工作站 W 每天之有效產能為 240 件
#4015499
32.某公司生產 A 產品,生產線主管擬新增購機器以擴充 A 產品線之產能,預估每年需攤提 新增購機器之固定費用為 FC 元,若生產一件 A 產品所需之變動成本預估為 VC 元,假設 A 產品之售價定為 PA元,如該公司每年想要從 A 產品獲得 TP 元之利潤,則 A 產品每年 應銷售多少件? (A)\( \frac{TP+FC}{P_A+VC} \) (B) \[ \frac{TP+FC}{P_A-VC} \](C) \[ \frac{\text{TP} - \text{FC}}{\text{P}_{\text{A}} + \text{VC}} \](D) \[ \frac{TP - FC}{P_A - VC} \]
#4015500
33.某公司於 2001 ~ 2005 年,某一主力產品之銷售數量如表(四)。市場行銷部門根據表(四) 之資料,使用最小平方法獲得迴歸方程式為 yt= a+b t ,並以此迴歸方程式針對 2006、 2007、2008 年進行銷售預測,該迴歸方程式是令 2001 年的 t 為 0,2002 年的 t 為 1,其餘 年度依此類推。若 2006、2007、2008 三年之實際銷售量分別為 60 萬件、65 萬件、68 萬 件,則下列何者不正確? (A) 該迴歸方程式 a = 18.82(萬件),b = 7.41(萬件) (B) 2006 年之預測誤差為 4.13 萬件 (C) 2007 年之銷售預測值為 55.87 萬件 (D) 2008 年之銷售預測值為 70.69 萬件
#4015501
34.某工廠生產 X 1、X 2 兩種產品,每生產一單位 X 1、X 2 的利潤分別為 100 元、80 元; X1、X2產品之製造皆需經過機器 A、B 兩道加工程序。機器 A 分別生產一單位的 X1、 X2,各需耗時 3 分鐘及 2 分鐘;機器 B 分別生產一單位的 X1、X2,各需耗時 1 分鐘及 4 分鐘;假設機器 A、B 每天可使用的工作時間分別為 450 分鐘、420 分鐘。該工廠生產 管理人員嘗試應用量化之線性規劃模式,以求解每天最佳之利潤,則 X 1、X 2 每天的 最佳生產量,應為多少件? (A) X1 = 150,X2 = 81 (B) X1 = 96,X2 = 105 (C) X1 = 150,X2 = 105 (D) X1 = 96,X2 = 81
#4015502
35.某公司目前正以重力中心法( center of gravity method )進行生產據點 P 與 4 個可能配銷點 甲、乙、丙、丁位置之規劃工作;若甲、乙、丙、丁,4 個可能配銷點之銷售量依序為 2,000 件、5,000 件、2,000 件與 1,000 件,4 個可能配銷點之座落位置如圖(二),則下列 何者是生產據點 P 最佳之座落位置? (A) ( 3,3.8) (B) ( 4,2.5) (C) ( 2.5,4) (D) ( 3.8,3)
#4015503
36.某便利商店以每份 5 元的成本從報社購入某報紙,該報紙每份售價為 10 元,當日沒有 賣完的報紙每份的殘餘價值為 2 元。若該報紙每天的需求量為服從介於 200 份至 400 份 之間的均勻分配( uniform distribution ),則此便利商店每天對該報紙的最佳訂購數量為 幾份? (A) 275 份 (B) 300 份 (C) 325 份 (D) 350 份
#4015504
37.某零件未來 6 週的淨需求如表(五)所示,存貨持有成本為每個每週 3 元,訂購成本 ( ordering cost ) 每次為 200 元,採購前置時間忽略不計,第 1 週期初及第 6 週期末之存貨 均為 0,不允許缺貨,則下列四種批量方法中,以何種方法所獲致的總存貨相關成本最低? (A) 批對批訂購法( lot-for-lot ) (B) 最低單位成本法( least unit cost ) (C) 每次訂購 150 個的定量訂購法( fixed order quantity ) (D) 每次訂購二期需求量的定期訂購法( fixed period requirements ) 的
#4015505
38.某公司現有四個工作( I、J、K、L ),準備分配給四個新進員工( W、X、Y、Z )。經人事 部門依數個評估因素,分別對這四個新進員工擔任不同工作給予表(六)所示的評比,評比 分數越低,代表越適合該工作,其中員工 Y 因專長問題無法勝任工作 K。下列之工作指派 何者可使總評比分數最低? (A) I-W、J-X、K-Z、L-Y (B) I-X、J-W、K-Z、L-Y (C) I-Y、J-W、K-Z、L-X (D) I-Z、J-Y、K-W、L-X
#4015506
39.裝配某產品共需十個作業 ( 作業 a 至作業 j ),各作業之先後關係圖如圖(三)所示,各作業 上方之數字為進行該作業所需的時間(單位為分鐘),假設此生產線每天工作時間為 8小時, 此產品每天期望產出率為 60 單位,若以位置權數( ranked positional weight, RPW )最大者先 排法進行工作站的工作指派,工作站依安排先後次序分別以一、二、三、… 之順序進行 編號,則下列敘述何者錯誤? (A) 循環時間( cycle time )為 8 分鐘 (B) 作業 e 和 g 被分配到工作站五 (C) 總共需設 8 個工作站 (D) 生產線的總閒置時間( total idle time )百分比為 12.5 %
#4015507
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