阿摩線上測驗
31 「組織應讓成員參加績效指標、目標、或願景之設定，以凝聚組織成員的共識」，這段話與下列何種績效 管理的相關概念最相符？
(A)績效追蹤
(B)標竿學習
(C)參與式預算
(D)參與管理
答案：登入後查看
統計： A(95), B(187), C(105), D(1578), E(0) #3703989
統計： A(95), B(187), C(105), D(1578), E(0) #3703989
詳解 (共 3 筆)
Teresa
#7287958
所謂「參與式預算」
是一種讓民眾透過公民審議及溝通協調方式
將政府公共資源做有效合理分配的決策程序
允許公民在政府預算決策過程中直接參與並決定公共資源應如何配置
更詳細來說
「參與式預算」是由公民來決定一部分公共預算支出的優先順序
亦即由住民和社區群體代表
以正式或非正式會議共同討論各類攸關民眾生活的公共預算支出優先順序
可藉由提出計畫 並且投票等方式來決定
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eveeeeeeeee
#7418136
核心觀念
這段話的精神就是「大家的事情，大家一起討論決定」。比起老闆單方面規定目標，讓員工親自加入設定的過程，能讓員工覺得自己被尊重、目標更合理，進而全心全意達成目標。
這段話的精神就是「大家的事情，大家一起討論決定」。比起老闆單方面規定目標，讓員工親自加入設定的過程，能讓員工覺得自己被尊重、目標更合理，進而全心全意達成目標。
選項白話解析
- (D) 參與管理：字面意思就是「讓大家參與管理」。組織不再是上對下的命令，而是讓基層成員一起參與討論、設定目標與願景，好處是大家會有「這也是我的目標」的共識，提升向心力與工作動力。 [1]
- (A) 績效追蹤：比較像是「紀錄成績」。也就是在過程中不斷檢查看大家進度如何、離目標還有多遠。
- (B) 標竿學習：意思是「找學習對象」。看看別人（通常是績效最好的企業或部門）是怎麼做的，我們就去模仿、學習對方的優點。
- (C) 參與式預算：通常用在政府或公共事務上。讓一般民眾或社區居民直接參與討論，決定政府的錢應該怎麼花（例如：社區要蓋公園還是籃球場）。 [1]
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「參與管理」和「參與式預算」最大的差別在於「管的事情不同」。
- 參與管理：範圍很大，管的是「事情、目標、方向」（如題目說的設定績效、願景）。
- 參與式預算：範圍很窄，專門管「錢要怎麼花」。
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