阿摩線上測驗
33 甲是一名採用參與式領導的主管，下列那一項情境較不可能發生？
(A)員工因為感受到甲的平等對待，因而覺得被尊重
(B)員工覺得甲的介入太多，缺乏工作自主空間
(C)甲如果碰到個性比較被動消極的部屬，容易感覺力不從心
(D)員工覺得自己的意見有價值，因此願意積極回饋
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統計： A(155), B(3973), C(422), D(131), E(0) #3189376
統計： A(155), B(3973), C(422), D(131), E(0) #3189376
詳解 (共 7 筆)
加把勁!
#6037682
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yu
#6386417
參與式領導=>不太介入員工自主
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今年一定要上榜
#7267261
參與式領導：假定人為「性善者」。領導者非常尊重其意見，幾乎給予同等的權利參與決策，此外管理者對於部屬完全有信心並信任之，決策是高度分權的；不僅在組織中上下溝通，而且同事間也是如此。
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林大目
#7364814
參與式領導（participative leadership）強調主管鼓勵部屬參與決策、重視員工意見、授權與平等對待。其優點包括提升員工的參與感、被尊重感（A）、意見價值感（D）等；但缺點是當面對被動、消極或不願參與的部屬時，容易感到力不從心（C）。
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(A) 員工因平等對待而感到被尊重：為參與式領導的正面效果，可能發生。
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(B) 員工覺得甲的介入太多，缺乏工作自主空間：參與式領導的核心在於「減少干預、賦予自主」，主管應傾向於授權而非介入。因此，員工感到「介入太多」與參與式領導的精神相悖，較不可能發生。
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(C) 甲面對被動消極的部屬時，容易力不從心：因為參與式領導需要部屬積極參與，若部屬消極，領導效果會大打折扣，這是參與式領導常見的困境，可能發生。
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(D) 員工覺得自己的意見有價值而積極回饋：為參與式領導的正面效果，可能發生。
因此，最不可能發生的情境是 (B)。
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