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無年度 - 自行整理Robbins 11th管理學第10章組織設計#14995
> 試題詳解
34會造成雙重指揮鏈的結果,這明顯違反傳統的指揮統一原則。為何種組織結構?
(A)團隊結構
(B)矩陣式專案結構
(C)無疆界結構
(D)學習型組織結構
答案:
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統計:
A(48), B(2536), C(82), D(29), E(0) #557122
詳解 (共 1 筆)
Leo Huang
B1 · 2017/07/19
#2349384
矩陣式結構:根據專案式組織結構及功能式組...
(共 111 字,隱藏中)
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35員工不斷在專案中工作,在完成一個專案後再繼續其他的專案。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557123
36該組織的設計不受限於水平式、垂直式或外部邊界等原先的組織結構。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557124
37由小部分核心全職員工及臨時聘僱的外部專家所組成的組織。為何種組織? (A)網路組織 (B)虛擬組織 (C)簡單組織 (D)功能組織
#557125
38將主要的業務功能外包出去,使組織專注在自己擅長的活動,並將其他活動外包給做得更好的公司。為何種組織? (A)網路組織 (B)虛擬組織 (C)簡單組織 (D)功能組織
#557126
39每個員工都積極參與工作相關問題的發現與解決,而使組織適應與改變能力不斷提高。不論是跨部門、甚至是跨層級的員工,都需要分享資訊並協調彼此的工作。為何種組織結構? (A)團隊結構 (B)矩陣式專案結構 (C)無疆界結構 (D)學習型組織結構
#557127
40以下的組織結構,何者不是團隊結構的描述? (A)整個組織都是由工作小組或工作團隊組成 (B)員工參與度高,擁有更高的權力 (C)指揮系統不夠清楚;團隊績效壓力大 (D)快速而有彈性,能隨時回應外界的變化,決策速度快
#557128
41以下的組織結構,何者不是矩陣式專案結構的描述? (A)矩陣結構就是從各部門指派專職的員工成立專案小組負責執行專案,當專案結束後,各自回到原來的工作崗位 (B)快速而有彈性,能隨時回應外界的變化,決策速度快 (C)分派專案時容易產生工作分配上的問題和人際衝突 (D)員工參與度高,擁有更高的權力
#557129
42以下的組織結構,何者不是無疆界結構的描述? (A)不受各種人為疆界的限制,有虛擬、網路和模組型結構 (B)非常有彈性、回應速度快 (C)不易控制,容易產生溝通上的障礙 (D)支持組織持續調整與改變
#557130
43以下的組織結構,何者不是學習型組織結構的描述? (A)支持組織持續調整與改變 (B)員工隨時都在分享與運用知識,學習能力有助於維持競爭優勢 (C)要求員工分享所學可能會有困難,員工之間合作不易 (D)快速而有彈性,能隨時回應外界的變化,決策速度快
#557131
44在家工作,並用電腦與工作場所連結,稱 (A)彈性工作安排 (B)遠距離辦公 (C)壓縮工作週 (D)彈性工時
#557132
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