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無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第七章 (策略規劃)/ 核心能耐 (core competence) & 價值鏈 #61984
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37. 以下何者可以協助企業管理核心能耐?
(A)保持專注
(B)不斷強化
(C)與其他專長結合
(D) 以上皆是
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統計:
A(7), B(32), C(72), D(3107), E(0) #1594474
詳解 (共 1 筆)
林辛苦
B1 · 2017/10/16
#2450103
(共 1 字,隱藏中)
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38. 以下關於策略思考的概念何者有誤? (A)策略者必須時時思考核心能耐、發揮綜效及創造價值 (B)核心能耐是種可以建立持續競爭優勢的獨特能力,組織一旦擁有就不需再拓展或強化 (C)綜 效就是可以創造出一加一大於二的效益 (D)價值即取得某項產品或服務所付出的成本與收到 的利益之間的差距
#1594475
39. 在麥克•波特(Michael Porter) 的價值鏈(value chain)模式中,價值創造的活動可分為主要活動 與支援活動。請問下列何者不屬於主要活動? (A)生產作業 (B)行銷 (C)採購 (D)內向後勤 (inbound logistics)
#1594476
40. 以下對於價值鏈的敘述何者正確? (A)分為主要活動和支援活動兩大部分 (B)投入到產出過程中 的活動為支援活動 (C)支援各活動順利運作的各種相關活動為主要活動 (D)透過 SWOT 分析 企業可以找出其核心能耐,並協助企業決定資源分配,以達到資源互補,以及綜效的發揮
#1594477
41. 下列對價值鏈管理的敘述,何者為非?(A)效率導向 (B)以創造最高的顧客價值為目標 (C)偏重 外部導向 (D)重視由廠商來的進料管理
#1594478
42. 以下何者不是獨特資源的特性? (A)價值性 (B)廣泛性 (C)不可模仿性 (D)不可替代性
#1594479
43. 以下對資源觀點的敘述何者有誤? (A)獨特資源需要具備價值性、稀少性、不可模仿性及不可替 代性 (B)做資源分析時,可以依照辨識關鍵資源、判斷資源重要性與優劣勢、發展策略幾個步 驟進行 (C)資源觀點認為持續性競爭力的來源,是奠定於本身資源與能力的統合應用,應起企 業擅長領域為出發點 (D)組織的資源僅來自於有形資產
#1594480
1. 以下對於組織結構概念的敘述何者有誤 (A)一整組分配到各部門與員工的正式職務(B) 正式職務產生正式的報告關係(C)是非制式的結構關係(D)確保不同部門間員工達成高效率分工的系統設 計
#1594481
2. 組織結構可以用以下何種方式呈現? (A)組織圖(B)甘特圖(C)圓餅圖(D)活動圖
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3. 以下對於「職權」的說明何者有誤? (A)職權與職責是一體兩面的概念(B)職權的賦予是根據個人 而非職位(C)是透過垂直層級由上往下行使的(D)需要為部屬所認同與接受
#1594483
4. 組織藉由操作說明、工作說明的各種規定來做溝通協調是屬於以下哪種協調機制? (A)非正式的 彼此協調(B)技能的標準化(C)工作程序的標準化(D)規範的標準化
#1594484
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