阿摩線上測驗
39.根據下列對於不同組織領導者特質的描述，其中哪一種領導者最接近轉換型領導者？
(A)根據任務設定績效指標並落實考核，激發部屬達成卓越的潛能
(B)創造前瞻願景，營造適合部屬追尋的目標，讓部屬了解為何而戰
(C)優化組織指揮命令系統，確保部屬清楚任務職責並對成敗負責
(D)強調任務績效與團隊合作，提升部屬如期如質完成指派任務的可能
答案：登入後查看
統計： A(3), B(15), C(1), D(1), E(0) #4018114
統計： A(3), B(15), C(1), D(1), E(0) #4018114
詳解 (共 3 筆)
小桃（感謝阿摩，已上榜）
#7496212
最接近「轉換型領導者」（Transformational Leadership）的特質是
(B) 創造前瞻願景，營造適合部屬追尋的目標，讓部屬了解為何而戰。
核心解析
轉換型領導的關鍵在於建立遠大願景、激勵感召與智力啟發。它不只是讓部屬完成工作，更是透過勾勒未來的藍圖，改變部屬的價值觀與信念，讓他們發自內心地為共同目標奮鬥（即「了解為何而戰」）。
其他選項（A、C、D）皆屬於交易型領導（Transactional Leadership）的範疇，強調權責劃分、績效指標、命令系統以及任務的「如期如質」完成，主要透過獎懲與規範來引導部屬。
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