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生產與作業管理
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107年 - 107-2 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:生產與作業管理#81743
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4. 關於移動平均法的特性,下列敍述何者不正確?
(A) 增加移動平均期數 n 的值,也無法消弭預測值波動。
(B) 預測值與實際值之間有時間落差。
(C) 移動平均法使用的是平均值。
(D) 權重的選擇沒有一定的公式,可視實際狀況主觀來設定。
答案:
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統計:
A(27), B(3), C(6), D(6), E(0) #2134466
詳解 (共 1 筆)
丸子
B1 · 2022/05/29
#5484098
Moving average metho...
(共 375 字,隱藏中)
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相關試題
5. 在總體規劃中,下列何者屬於調整產能供給的方法? (A) 訂價 (B) 存貨 (C) 促銷 (D) 延遲交貨
#2134467
6. 友力公司未來四個月的產品預計生產量如表 3。若生產經理是以追趕策略(chase strategy)規 劃生產計畫,且以增雇或減雇員工的方法調整產出。若規劃相關條件如下:在 1 月份開始 時,產品庫存量有 200 單位;4 月底時,產品庫存量也有 200 單位;每單位產品平均生產 時間為 10 人工小時,每月工作天數為 25 天,每天工作 8 小時,且公司目前(去年底)有 35 名員工。以下選項為生產經理調整雇用員工人數的敍述,何者正確? (A) 1 月需增雇員工 5 人 (B) 2 月需解雇員工 8 人 (C) 3 月需增雇員工 10 人 (D) 4 月需解雇員工 5 人
#2134468
7. 生產線平衡技術較適用於下列哪一種佈置型態? (A) 製程式佈置 (B) 群組式佈置 (C) 固定位置式佈置 (D) 產品式佈置
#2134469
8. 有一生產線包含 10 項作業,總作業時間為 72 分鐘,公司每天工時為 480 分鐘,並要求此 生產線每天完成產品 50 單位。則理論上最少的工作站數目應為 (A) 7 站 (B) 8 站 (C) 9 站 (D) 10 站
#2134470
9. 某生產線需經過 5 項作業,其作業時間分別為 2 分鐘、3 分鐘、9 分鐘、5 分鐘、1 分鐘。 假設所有作業皆交給單一工作站處理,若一天作業 8 小時,則一天可生產多少單位? (A) 20 (B) 24 (C) 36 (D) 53
#2134471
10. 下列何者是可改善生產線平衡的方式? (A) 平行工作站法 (B) 群組技術 (C) 工作因素法 (D) 指數平滑法
#2134472
11.對於產能規劃的敘述,下列何者不正確? (A) 產能過剩會耗盡公司的資源,並阻礙有利商機上的投資發展。 (B) 外包是屬於一種產能擴張方案,將需求不確定性的風險轉嫁給供應商。 (C) 漸增擴張產能和一次擴張產能相比,漸增擴張產能的風險較低且成本也較低。 (D) 何時(when)擴充產能與增加多少(how)產能是關鍵的決策點。
#2134473
12.針對產能緩衝(capacity cushion)的敘述,下列何者不正確? (A) 產能緩衝 = 100% - 平均利用率(%) (B) 當工廠的設計產能小於需要的產能時,產能緩衝將為負值。 (C) 若產能緩衝一直降低,就會面臨顧客服務水準的問題。 (D) 資本密集的製造業的產能緩衝通常高於非資本密集行業的產能緩衝。
#2134474
13.下列何者屬於週期性存貨系統的特色? (A) 每個週期的訂購量依照其需求率而有所不同,而且所需的安全存量水準通常會比固定 訂購量(連續存貨系統)的模型來得高。 (B) 持續的監控存貨水準,使得管理階層隨時掌握存貨的狀態。 (C) 每當存貨水準降低至某一預設的水準時,就會發出採購單。 (D) 可以透過經濟訂購量(economic order quantity, EOQ)公式,計算出所需的採購數量。
#2134475
14.美術館禮品店熱銷商品音樂盒的售價為 60 元,平均每週可以賣出 18 個。假設下訂單給供 應商的每次訂購成本為 45 元,每個音樂盒的年度持有成本是售價的 25%。若禮品店一年 營業 52 週,試問下面的敘述何者正確? (A) 年度需求約為 900 個 (B) 單位持有成本為 25 元 (C) 經濟訂購量約為 75 個 (D) 年度訂購與存貨成本總和約為 1,224 元
#2134476
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