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企業管理,大意,企業概論,管理學
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106年 - 106 漢翔公司_新進人員甄選試題_師級/企管專管:企業管理#64439
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40. A航太製造公司鼓勵員工間團隊運動,這是強調馬斯洛的何種需求層 級?
(A)自我實現需求
(B)自尊需求
(C)安全需求
(D)社交需求
答案:
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統計:
A(122), B(139), C(86), D(3831), E(0) #1658937
詳解 (共 2 筆)
上榜只是新的開始
B3 · 2017/11/18
#2493525
社交需求=社會需求:個體希望與他人建立關...
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MyPrince
B2 · 2017/09/06
#2402080
鼓勵員工間團隊運動促進員工之間的人際關係...
(共 38 字,隱藏中)
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41.民用飛機專案處中A型機專案,假設某一個作業的最早開始時間為9, 最早完成時間為13,最晚開始時間為14,最晚完成時間為18,則該作 業的寬裕時間(Slack time)為何? (A)1(B)4(C)5(D)9
#1658938
42.根據公平理論,在特定情況下的公平取決於下列何者(A)主觀評價比較 自己與其他人的產出/投入比率(B)收到的工作薪資多寡(C)個人和他 人比較其產出/投入的比率(D)個人工作薪資與他人工作薪資報酬的比 較
#1658939
43. A航太製造公司推行精實管理找管理顧問公司顧問中尾千尋先生提出 改善建議,請問中尾千尋先生向A航太製造公司提出建議時具有以下哪 種職權?(A)身分權(B)專家權(C)獎賞權(D)法制權
#1658940
44.有關經驗曲線(Experience Curve)的敘述與其反應的事實,下列說明 何者較佳(A)市占率是利潤的函數(B)公司隨著時間的累積量越大,在製 造產品和降低單位成本的經驗就越多(C)企業在專業中的時間越久,市 占率越大,因為透過經驗可以減少成本(D)企業可以透過降低成本和提 高市占率,達到規模不經濟。
#1658941
45.領導理論及研究繁多,從早期的特徵論、行為論,對最近的權變論, 各有其解釋及應用上的優缺點,在下列有關領導的理論及陳述中,何者 是正確的?(A)Fiedler的情境領導模式提出「領導者與部屬關係」、「任 務結構」及「權力地位」等三個情境變數(B)大多數行為理論的研究重 點均在於「對人」與「對事」的兩個重點上(C) Hersey與Blanchard 的情境領導模式與過去各領導理論的最大不同點在加入部屬因素,將部 屬準備水準列入考慮(D)House提出目標-途徑理論的信念,認為有效的 領導者能夠確認路徑,協助部屬達成工作目標
#1658942
46. A航太製造公司考慮將複合扣件外購零件改為自製,若要自製則每年需花費1,000,000元之固定成本,且生產每單位零件之變動成本為100元,而外購時每單位零件之成本為1,200元。請問當自製與外購具有相同之總成本時,每年之生產量應符合下列何者?(A)大於1,800單位(B)大於900單位但小於1,800單位(C)大於450單位但小於900單位(D)小於450單位
#1658943
47. A航太製造公司之生產線上設有5項作業,各作業無法再分割,其作 業時間依序為21、25、23、18、17分鐘。若週期時間(cycle time)定 為40分鐘,且作業需依序完成,則最少需設幾站?(A)2(B)3(C)4(D)5
#1658944
48. A航太製造公司科服處產品每月銷貨成本金額為200萬元,平均存貨 投資金額為500萬元,若一年以360天計,該成品的年存貨週轉率為多 少?(A)0.4(B)2.5(C)4.8(D)75
#1658945
49. A航太製造公司於召開專案會議時,採用持續中低程度的衝突,會對 組織表現有正面影響的原因為何?(A)幫助團體根據個人需求調整工作 (B)刺激主意討論並幫助團體更創新(C)幫助組織辨別員工的技術差距 (D)幫助團體成員辨別其體勢與劣勢。
#1658946
50. T複材工廠在設廠時,規劃在每日工作8小時下,最理想的產出量(設 計產能)為12,000件,但考慮機器維護、人員因素與品質問題後,每 日期望最大的產出量(有效產能)為10,000件,該廠經一年的生產運轉 後,每日實際的產出量維持在9,000件,則該廠的產能利用率為多少? (A)67. 5%(B)75%(C)83. 3%(D)90%
#1658947
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