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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 401 -500#62586
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463 何者非活動定義之投入要項?
(A)限制條件
(B)工作分解結構
(C)範疇聲明
(D)更新之活動清單
答案:
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統計:
A(9), B(11), C(10), D(91), E(0) #1612239
詳解 (共 1 筆)
Jamie
B1 · 2019/07/09
#3470299
活動定義之投入要項,工作分解結構、範疇聲...
(共 36 字,隱藏中)
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464 那一種技術可以用來預測活動時程的彈性? (A)箭頭圖示法(Activity On Arrow,AOA) (B)順序圖示法(Activity On Node,AON) (C)要徑法(Critical Path Method,CPM) (D)計畫評核術(Program Evaluation & Review Technique,PERT)
#1612240
465 何謂活動排序? (A)辨識與記載各活動之相互關聯性 (B)支持後續專案時程之訂定 (C)可藉由電腦輔助或人工方法編排 (D)以上皆是
#1612241
466 何者非網路圖的優點? (A)有助專案人員控制及監視專案 (B)網路圖由節點及箭頭所組成 (C)由日本海軍研發 (D)用來說明各活動之間的關係
#1612242
467 里程碑圖敘述何者正確? (A)里程碑可告知專案進度已完成多少 (B)事件和里程碑可和工作包或其總類任務相混淆 (C)無法呈現所作事情的過程 (D)錯過里程碑通常象徵著預算與時程無須被修正
#1612243
468 何者非排序過程的工具及技術? (A)順序圖示法 (B)節點圖示法 (C)條件圖示法 (D)箭頭圖示法
#1612244
469 順序圖示法(Activity On Node,AON)及箭頭圖示法(Activity On Arrow,AOA) 都是專案網圖的工具,以下何者為真? (A)只有 AOA 使用計畫評核術(Program Evaluation & Review Technique, PERT)計算時程 (B)只有 AOA 才可以計算浮時 (C)AON 無法計算要徑 (D)AOA 的活動(作業)位於箭頭上
#1612245
470 所有的工作進度都非常順利,活動可能完成的時間? (A)最有可能時間 (B)樂觀時間 (C)悲觀時間 (D)自由時間
#1612246
471 用以描述專案所創造之產品或服務的特性? (A)產品說明書 (B)活動清單 (C)強制依存關係 (D)里程碑
#1612247
472 某些工作相互間會因為天生或自然因素而受到限制? (A)刻意依存關係 (B)強制依存關係 (C)外部依存關係 (D)內部依存關係
#1612248
473 資源撫平的方法有哪些? (A)去除某些工作的一部分或活動 (B)以消耗資源較小的活動代替 (C)以替代資源取代 (D)以上皆是
#1612249
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