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企業管理,大意,企業概論,管理學
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113年 - 113 桃園國際機場股份有限公司_新進從業人員招募甄試試題:企業管理概要#124887
> 試題詳解
47. 企業在實施「知識管理」時,最關鍵的是?
(A) 建立知識共享的文化
(B) 投資先進的資訊系統
(C) 聘用高學歷的專業人才
(D) 完善相關的考核激勵
答案:
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統計:
A(1704), B(24), C(14), D(30), E(0) #3370265
詳解 (共 1 筆)
黃-114郵局正取
B1 · 2025/03/25
#6347006
維基百科-知識管理定義:知識管理(英語...
(共 383 字,隱藏中)
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48. 企業實施「平衡計分卡」的主要目的是?(A) 提高經營效率 (B) 優化資源配置 (C) 促進部門協作 (D) 實現戰略目標
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50. 以下哪一種企業文化最利於創新?(A) 權力型文化 (B) 角色型文化 (C) 任務型文化 (D) 人本型文化
#3370268
1 找出品管問題的方法下列何者敘述有誤? (A)以查檢表清點所有問題 (B)以 關連圖整理重要問題 (C)以腦力激盪發掘問題 (D)以親和圖釐清複雜性或模 糊性問題。
#3370269
2 品質問題的發生時機與解決原則敘述何者有誤? (A) 潛在問題通常發生在規 劃設計階段 (B)臨界問題通常發生檢驗階段 (C)潛在問題應採取預防措施(D)臨界問題應採取管制措施。
#3370270
3 品質問題的形成依序可分為四階段: (A) 潛在、顯在、臨界、危機 (B)臨 界、潛在、顯在、危機 (C)潛在、臨界、顯在、危機 (D)潛在、臨界、危 機、顯在。
#3370271
4 下列何者品管手法不可用作目的和手段間的分析 (A)關連圖 (B)魚骨圖 (C) 系統圖 (D)親和圖。
#3370272
5 下列何者品管手法不可用作結果和原因間的分析 (A)關連圖 (B)魚骨圖 (C) 系統圖 (D)柏拉圖。
#3370273
6 可用於品質設計、可靠度工程及重大事故防止的品管手法為 (A)矩陣圖 (B)KJ法 (C)系統圖 (D)過程決策計畫圖。
#3370274
7 隨著事態的進展,預測未來可能發生的不希望情況或結果,進而採取預防措 施,並導入回饋機制,使事實的發展導向所希望的方向,此種新QC手法為 (A)矩陣圖 (B)箭線圖 (C)過程決策計畫圖 (D)系統圖。
#3370275
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