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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 501-600#62587
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537 AOA強調活動連接點,是為事件導向的網路,且AOA規劃網路的慣例是?
(A)由下而上依序安排
(B)由上而下依序安排
(C)由左而右依序安排
(D)由右而左依序安排
答案:
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統計:
A(14), B(16), C(89), D(1), E(0) #1612313
詳解 (共 1 筆)
ki
B1 · 2019/07/01
#3450853
採用箭線圖示活n動法(AOA)規劃網路圖...
(共 39 字,隱藏中)
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538 資源撫平是將專案中各活動所必要之資源,予以平衡成更平緩(smoothed)的程序, 而其他的資源撫平的方法不包含下列何者? (A)去除某些工作的一部份或活動 (B)以消耗資源較大的活動替代 (C)以消耗資源較小的活動替代 (D)以替代資源取代
#1612314
539 CPM與PERT基本上都是時間導向的方法,兩者主要都在決定專案工作時間的 排程,並利用網路圖的技術,求出專案中的要徑,再進一步調配各項的資源,以達有效之運用, 以下何者為是 ? (A)PERT時間模型是確定性:單時估計法 (B)CPM時間模型是確定性:單時估計法 (C)CPM針對作業時間確定性較高且風險較低之一般性專案 (D)CPM除了著重時間分析外,並考量成本因素
#1612315
540 資源分派參考守案總資源需要來指導專案,因為該總資源需要量係依據個刟活動的 需求而來,一般專案分資源分派的形式通常呈現以下何者? (A)急遽減少,達到尖峰,然後逐漸增加 (B)穩定增加,達到尖峰,然後急遽減少 (C)穩定增加,達到尖峰,然後逐漸減少 (D)以上皆非
#1612316
541 計畫評核術(Program Evaluation Review Technique, PERT)中,下列何項是指如果 所有的工作進度都非常的順利,活動的可能完成時間? (A)預計時間 (B)最有可能時間 (C)悲觀時間 (D)樂觀時間
#1612317
542 下列何項是將專案中各活動所必要之資源,予以平衡成更平緩(smoothed)的程序, 其目的在使專案全程的資源需求都能維持在平穩的基礎上,其排程係以資源的可用度及可管理 程度來決定? (A)資源分派 (B)資源撫平 (C)資源整合 (D)資源搜尋
#1612318
543 下列敘述何者為 CPM 與 PERT 之相同性: (A)皆為針對作業時間確定性較高且風險較低之ㄧ般性專案 (B)時間模型機率皆為三時估計法 (C)皆以網路圖作為分析工具 (D)接只著重時間分析
#1612319
544 下列何者為「外部依存關係」的例子? (A)台北 101 大樓,地基未打好前無法安裝上層結構物 (B)軟體開發專案中,須等外包商硬體交付後才能進行測試活動 (C)油漆不見得必須先刷客廳或臥房 (D)以上皆非
#1612320
545 如果所有的工作進度都非常的順利,活動可能完成的時間稱為? (A)期望時間 (B)樂觀時間 (C)最有可能時間 (D)活動期間
#1612321
546 何者不為活動定義之投入要項 (A)工作分解結構 (B)約合內容聲明 (C)範疇聲時 (D)歷史性資料
#1612322
547 CPM 要徑法與 PERT 計畫評核術都是時間導向的方法,下列何者為相同奌? (A)皆以網路作為分析工具 (B)適用於大型專案的規劃、執行、協調及控制 (C)以上皆非 (D)以上皆是
#1612323
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