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TIIBS◆管理學
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107年 - 2018 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101226
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9. 防患於未然,體現的是下列哪種控制方法的結果?
(A)同期控制
(B)前饋控制
(C)現場控制
(D)回饋控制
答案:
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統計:
A(9), B(446), C(6), D(5), E(0) #2774309
詳解 (共 1 筆)
情傷牛奶瓶
B1 · 2024/10/15
#6229963
前饋控制(或稱為預防控制)是指在問題發生...
(共 67 字,隱藏中)
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10. 威廉大內(William Ouchi)提出的三種控制類型,並指出當績效模糊性低,且目標 不一致性高時,適合採取何種控制類型? (A)市場 (B)官僚 (C)派閥(Clan) (D)事後
#2774310
11. 許多決策制定者發現他們在做決策時,常處於問題不明確的情境,此時參與決策者 會提出許多不同的問題與解決方案,但只有在某些條件下才會產生決策。此決策模 式並非依循問題開始到結束的流程,有時可能尚未確認問題就提出解決方案,或可 能提出問題但沒解決方案。請問此決策方式為? (A)漸進決策模型 (B)卡內基模型 (C)管理科學決策模型 (D)垃圾桶決策模型
#2774311
12. 下列何者不是泰勒的「科學管理四原則」? (A)責任劃分原則 (B)層級明確原則 (C)動作科學化原則 (D)誠心合作原則
#2774312
13. 在權變模式(Contingency Model)中,描述部屬工作之固定和明確程度,是屬於以 下哪種影響領導效能之情境? (A)關係行為 (B)領導者的職位權力 (C)領導者與部屬之關係 (D)任務結構
#2774313
14. 一個人擁有足以控制他人之具有價值的事物時,像是加薪、升遷、表揚等,請問此 係指 Glueck 提出的領導權力來源中的哪一項? (A)參考權力 (B)獎賞權力 (C)強制權力 (D)法定權力
#2774314
15. 線上虛擬世界 Second Life 於建構軟體時,將工作分成許多獨立的任務,並雇用來自 各國的程式設計師,結果運作的相當得宜,試問此為哪一組織設計型式? (A)網路組織 (B)學習式組織 (C)虛擬組織 (D)無疆界組織
#2774315
16. 決策是一種過程,必須遵循一套具科學性的問題解決步驟,關於理想決策程序的八 步驟,下列敍述何者為是? (A)先確立決策準則,再界定問題或目標 (B)先執行方案,再衡量準則權重 (C)先衡量準則權重,才能確立決策準則 (D)先分析備選方案,才能選擇方案
#2774316
17. 組織文化是一種價值觀的傳承,相當程度決定組織成員良好或不當的行為準則,故 組織文化是一種? (A)因果性觀點 (B)描述性觀點 (C)規範性觀點 (D)倫理性觀點
#2774317
18. 下列關於 BCG 矩陣的敘述何者為非? (A)橫軸為相對佔有率;縱軸為成長率 (B)金牛事業提供資金予問號或明星事業 (C)BCG 矩陣與產品生命週期無任何關係 (D)BCG 矩陣之策略意涵為於明日之星的事業單位宜盡量往金牛階段來邁進
#2774318
19. 關於衝突管理之敘述,下列何者為非? (A)衝突之結果可能有好有壞,無須總是排斥它 (B)衝突應該要盡量避免,因它總是帶來負面影響 (C)衝突有時是好的,因有助於競爭,但太多的話,則會有副作用 (D)於衝突談判時,加入第三方(Third-party),有時會有助於談判達成協議
#2774319
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