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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 901-1000#62591
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903 實獲值管理中的 AC 是指
(A)計畫值
(B)實際成本
(C)實獲值
(D)預估完工成本
答案:
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統計:
A(3), B(129), C(22), D(8), E(0) #1612679
詳解 (共 1 筆)
Jhe Cheng
B1 · 2017/07/07
#2321684
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(共 127 字,隱藏中)
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904 要維持適當的專案控制,必須考量 (A)專案目前所在的位置,並與專案應該在的位置相比較 (B)後續還有哪些事情可能影響專案 (C)專案將達成的目標是甚麼 (D)以上皆是
#1612680
905 計畫與控制的目的是要在專案結束時能 (A)儘早發現專案中可能出現的問題 (B)確保工作內容無誤 (C)符合顧客的需求 (D)預防專案風險
#1612681
906 以下有關「專案控制程序」的敘述,何者不正確 (A)藉監督與進度評量及採取必要的修正行動,以確保專案目標的達成 (B)對整個專案所進行的一系列的監督與控制 (C)依據專案計劃書將所需執行的任務,透過有效的管理方法與領導達成預期目標 (D)評估專案實際進度與規劃專案完成進度的比較、審查及驗證
#1612682
907 下列有關「品質管制」的敘述何者為誤 (A)品質管制可以隨時變更專案控制程序 (B)品質管制可以監控並消除產生不符合的原因 (C)品質管制能保證專案組織所執行的各項專案皆起達成目標 (D)品質管制是關於技術、活動細節用語的總稱
#1612683
908 下列何者是實獲值管理最有威力的工具之一 (A)時程變異(SV) (B)成本變異(CV) (C)預估完工成本(EAC) (D)完工所需績效標(TCPI)
#1612684
909 專案控制的重點是 (A)以所達成的績效目標來激勵專案的成員 (B)在專案進行的過程對產生的變異情況予以修正 (C)符合專案的需求 (D)以上皆是
#1612685
910 風險監控的主要產出包括 (A)選擇其他備選風險回應策略 (B)執行應變計畫 (C)採取改正行動 (D)以上皆是
#1612686
911 績效評量指標包括 (A)整合範疇 (B)時程 (C)成本 (D)以上皆是
#1612687
912 專案控制的基本要素是 (A)工作包 (B)管制帳戶 (C)A 與 B (D)以上皆非
#1612688
913 以下何者不是整合基準審查之目的? (A)確保管制帳戶的內容與合約工作分解結構及工作條款中所訂中作範疇之一致性 (B)在正常情況下提供技術與財務資料給所需的人員 (C)為兩造專案管理人員建立一個有共同歸屬感之專案管理研討機制 (D)查驗時程、性能、成本、風險確實整合
#1612689
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