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研究所、轉學考(插大)、學士後-行政學
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112年 - 112 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_公共行政暨政策學系甲組(公共行政組):行政學#146917
> 申論題
題組內容
一、解釋名詞(每小題 5 分,共 25 分,中文作答)
(一) Resilient city(cities)
相關申論題
(二) Deliberate democracy
#602332
(三) SDGS
#602333
(四) OECD
#602334
(五) 前瞻基礎建設計畫
#602335
二、請舉出可以解釋或呼應下列公共行政特性描述的行政學觀點或主張(至少列舉 3 項,並說明可以解釋或呼應的原因)(25 分,中文作答) At all levels of government, public administrators coordinate select government operations and their associated policies in various stages of the policy cycle. These stages include planning, implementing, executing, and monitoring the policies to ensure that they can achieve the intended goals with maximum effectiveness.
#602336
三、公共利益(public interest)與市場效率主張相互衝突,可說是公共行政研究長期以來的兩難。請以近年政府防疫政策為例,分析兩種主張可能的衝突焦點,以及你認為可能的調和策略。(25 分,中文作答)
#602337
四、請從政府績效管理(performance management)特性,論述一般行政機關在回應民眾需求時,應有的考量與可採行的作法。(25 分,中文作答)
#602338
一、團體與團隊運作 景美女中拔河隊國內知名,奪得世界冠軍。曾有記者(Cheers 雜誌 150 期)訪問當時的郭教練,郭教練除了提及他治軍的嚴謹與要求外,也說了一句名言:想贏,就要幫助最弱的那一個。一個團體(隊)要成長進步,組織中免不了會有能力比較弱或最弱的那一位,甚至被成員排斥與看不起,拒絕合作。如果你(妳)是組織的管理者,該如何幫助與帶領成員能力中之最弱者,進而促進組織的成長與進步,甚至讓組織邁向巔峰?說明你(妳)的建議與理由。(需提及管理學的理論、原理、定理、規模、效應等)(25%)
#602339
二、管理學派與原則 莊孝維公司老闆有一位深獲信任的秘書郝美麗,常假借老闆的名義到公司亂指揮與要求各部門配合,而員工為了想升官,拼命巴結秘書郝美麗。結果公司常常將秘書郝美麗交代的事情優先辦理,或者根本就跳過直屬主管上報秘書郝美麗;然後績效評估時,只要跟郝美麗比較要好的員工,績效都比較好。你(妳)覺得這個公司有什麼問題?該如何解決?(需提及管理學的理論、原理、定理、規模、效應等)(25%)
#602340
1. 請問這三家公司(星巴克、City Café、Cama)的相對市場定位為何?請以市場定位圖(Market Positioning Map)表示,並解釋為何各在其位置?(20%)
#602341
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