情境領導理論（Situational Leadership Theory）是由保羅·赫西（Paul Hersey）和肯·布蘭查德（Ken Blanchard）提出的一種領導理論，強調領導者應靈活調整自己的領導風格，根據部屬的成熟程度選擇適當的方式，這樣才能最大化領導效果。對於不同的部屬或相同部屬在不同的情境下，應採用不同的領導策略。這個理論的核心觀點是，沒有一種領導風格適合所有情境，而是領導者應根據部屬的能力與意願（即部屬的成熟度）來決定其領導方式。

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題組內容

(二)何謂考慮部屬成熟程度的情境領導理論(situational leadership theory)？

申論題作答 (共 3 筆)

詳解 (共 4 筆)

私人筆記 (共 3 筆)

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