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題組內容
四、羅伯‧霍斯（Robert House）在1971年提出路徑─目標理論（Path-goal theory）中：
(二)請扼要說明該模型的意義為何？（5分）
詳解 (共 9 筆)
Wan-ching Wu
詳解 #1714772
路徑目標理論認為，領導者的主要職務是協助部屬達成工作目標，並提供所需的指導與支持，以確保部屬的工作目標能與團體或組織的整體目標重合一致。「路徑目標」的涵義在於有效的領導者將協助部屬釐清可達成目標的路徑，減少路徑的障礙與危險，使其順利達成目標。提出四種類型的領導行為，如下說明：
1.指導型(工具型)：讓部屬知道領導者對他們的工作進行排程，和給予完成任務的明確指示。
1.指導型(工具型)：讓部屬知道領導者對他們的工作進行排程，和給予完成任務的明確指示。
2.支持型：關心部屬的需求。
3.參與型：在做決策時，採用部屬他們的建議。
4.成就導向型：設定具挑戰性的目標。
Lucy Y
詳解 #3245096
路徑-目標理論結合期望理論和兩構面理論 認為決策風格受兩個權變因素影響, 分別為環境因素和員工能力因素 環境因素為員工無法掌控的因素, 包含組織結構等 決策風格可分為四種
1.指導型：讓部屬清楚目標為何以及如何達成
2.支持型：關心部屬的需求。
3.參與型：在做決策時，採用部屬他們的建議。
4.成就導向型：設定具挑戰性的目標, 希望部屬能夠達成
112聯招必上（已上榜）
詳解 #5631839
結合期望理論和兩構面理論，強調領導者職權...
(共 59 字，隱藏中）
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Jessie Tsai
詳解 #1723941
領導者需考量部屬及環境等情境權變因素，採取不同的領導風格(指導、支援、參與,成就導向)才能使領導效能提升。
小新
詳解 #1802325
House（1971）認為有效能的領導者...
(共 129 字，隱藏中）
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詳解 #5180635
111電雇上岸
詳解 #4243430
豪斯和米契爾的路徑目標理論 結合期望理...
(共 759 字，隱藏中）
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a619103
詳解 #1722302
工資三成
莫莫
詳解 #5188066
z
(共 3 字，隱藏中）
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