題組內容

一、有一家軟體公司承接了一個應用軟體系統（Application Software, AP）的開發專案， 需於一年內開發完成交付。此專案規劃投入 300 萬元，所需交付 AP 之功能性大小為 30 功能點數（Function Points, FP）。當專案進行至第六個月時，進行專案里程碑審查， 經所收集之資料顯示出：此專案共已投入 100 萬元，並已完成 12 FP 的開發。此公司 是採用實獲值管理方法（Earned Value Management, EVM），請問：

⑵請計算此專案在第六個月時之時程差異（Schedule Variance, SV）與時程績效指標 值（Schedule Performance Index, SPI）？（4 分）

詳解 (共 2 筆)

Cheng-Pu
Cheng-Pu
詳解 #3255069
2019/03/21
計畫值(PV)=300*6/12=150...
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111年警特高普中鋼調查皆上榜
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詳解 #5392022
2022/03/24
完成1點功能點花費: 300萬/30功能...
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私人筆記 (共 1 筆)

MAYTHEFORCEBEWITHYOU
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私人筆記 #2231659
2020/06/05
Schedule Variance = ...
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