一、假設你是一位專案經理，負責籌辦一場「計畫管理與技術研討會」，活動為期一天，於部門內會議室舉行。專案目標包括：1.順利完成活動執行，預計 100 人參加。2.爭取 5 家企業贊助。3.活動整體滿意度達 80%以上。請依據上述情境完成下列工作：撰寫專案章程（Project Charter），並建立工作分解結構（Work Breakdown Structure, WBS），至少包含 3 個階層，並以樹狀圖或編碼方式呈現主要工作項目及其細項內容。（25 分）