一、為何「官僚議價模型」是「非理性決策學派」的重要代表?請舉例說明 之。(25 分)

詳解 (共 1 筆)

Chen
Chen
詳解 #7404045
2026/06/12

官僚議價模型,是非理性選擇學派下的代表理論之一,以下茲就題意,分述如
下:
一、官僚議價模型
1. 定義
官僚議價模型主張,公共政策並非由單一理性決策者依循完整資訊與最適程序所產生而是不同政府部門、官僚組織與決策參與者之間,在各自利益、立場與權力資源基礎上相互競逐、妥協與折衝的結果。換言之,政策產出是「誰在什麼位置上說了算」的結果。
2. 學者艾里森針對古巴飛彈危機提出的決策模型
此模型由美國學者艾里森於分析1962年古巴飛彈危機時提出。艾里森在《決策的本質》一書中,提出三種決策模式,其中第三種即為官僚議價模型。他認為,美國政府在危機處理過程中,並非由總統單獨理性評估所有選項,而是國防部、國務院、參謀首長聯席會議等不同部門,各自基於組織利益與專業立場提出主張,最終決策乃是部門間博弈的產物
3. 政策選項代表的乃是政府部門間主觀的競爭結果而非客觀的政策資訊
在官僚議價模型中,決策者所接收到的政策選項,並非中立客觀得資訊整合,而是經過各部門篩選、詮釋甚至操控後所呈現的、帶有各自立場以及權衡利弊後的結果。因此,政策方案往往帶有部門利益色彩,而非純粹基於整體國家利益之理性計算。政策內容實質上是組織間權力平衡的反應。


二、官僚議價模型是非理性決策學派重要代表的原因
1. 理性決策學派認為決策乃是決策者依照「理性」與「決策順序」進行決策的過程
理性決策學派主張,決策應依序經過問題界定、資訊蒐集、方案設計、成本效益分析與最適方案選擇等程序。決策者被假設為理性行為者,能在充分資訊下進行邏輯比較與評估,以追求最佳或次佳方案
2. 決策者的決策理性有助於決策者於「資訊與資源探索」與「方案擬定與抉擇」階段做出「最適」或是「滿意」的決策
在理性模型中,決策理性確保資訊蒐集具完整性與客觀性,使方案評估建立在事實與數據基礎上。即便在有限理性情況下,也可透程序性安排達成滿意決策。因此,理性乃決策品質之核心保障。
3. 官僚議價模型中提供的政策選項將會阻礙決策者的決策理性效果
然而,官僚議價模型指出,基於各部門本位主義以及追求機關利益最大化的情況下,決策環境充滿部門利益衝突與權力競逐。資訊可能被選擇性揭露或誇大,方案設計亦可能偏向特定部門立場。此種情況將干擾決策者對全盤資訊之掌握,使最終的公共決策不再是客觀且理性的結果,而是政治妥協的產物。因此,該模型成為非理性決策學派的重要代表。

三、實際案例—以古巴飛彈危機為例
1. 1962年古巴飛彈危機
1962年,美國發現蘇聯於古巴部署核飛彈,引發重大國際危機。甘迺迪總統召集國安團隊討論因應策略,此即艾里森分析官僚議價模型的經典案例
2. 前期軍方誇大了戰爭的可能性
在危機初期,美國軍方主張立即空襲甚至全面入侵古巴,並強調若不採取強硬行動將導致國家安全重大威脅。軍方基於其專業與組織利益,傾向以軍事手段解決問題,並在會議中強調戰爭風險與必要性,影響決策氛圍。
3. 中後期甘迺迪的選擇
最終,甘迺迪並未採取全面軍事攻擊,而是選擇海上封鎖作為折衷方案。此決策乃在行政與國務院、國防部及軍方等多方意見拉鋸下形成的妥協結果。該案例顯示,政策並非單一理性評估所得,而是部門間議價與權力互動的
產物
,充分體現官僚議價模型之精神。
綜上所述,艾里斯推出之官僚議價模型,開啟了多元決策模型研究得起點,也成為了後世公共政策研究的重要開端。