當有人催促「快一點！」時，你是不是常常加快手上的工作，卻鮮少 停下來問自己一個根本的問題：這件事真的是我們應該做的嗎？這種快 速行動真的能導向我們想要的結果？

我們常聽到「效率」和「效能」這兩個詞，管理學之父彼得・杜拉克 指出：「效率是把事情做好，效能是做對的事。」「效率」強調的是「過 程」，意味著用更快的時間、更低的成本，把事情做好。「效能」強調的 是「結果」，意味著在開始行動之前，確定目標是否真正值得追求，並且 有助達成目標。

我們可以從成語「南轅北轍」更深入地理解這一點。戰國時代，魏王 想去攻打趙國，正在外地的季梁聽到這個消息，立即趕回去想要勸阻魏 王。季梁對魏王說：「臣在途中遇到一個人，要去南方的楚國，卻駕車朝 北走。臣告訴他：『既然要去楚國，你應該往南走才對啊！』對方說：『我 有一匹跑得快的好馬。』臣繼續說：『馬雖跑得快，但這並非去楚國的路 啊！』對方說：『我的旅費多。』臣又說：『旅費雖多，但這終究不是去 楚國的路啊！』對方繼續說：『我的馬伕本領很大。』臣最後說：『你的 馬越好、旅費越多、馬伕本領越大，離楚國就越遠。』」季梁接著對魏王 說：「大王想成就霸業，卻仗著強大軍力去攻打趙國，離成就霸業的目標 也就愈來愈遠。就像想去楚國卻往北走一樣！」

過於注重效率，只停留在做了、做到了的階段，這是執行的最基本表 現。能兼顧效率與效能，方為執行力的核心所在。
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