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人力資源管理(人類資源管理)
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96年 - 096年高等三級暨普通工業行政(高考)#28755
> 申論題
二、為了選拔優秀的員工,組織在用人時,各種能力考試或面試的題目都應該注意到題目 的效度。請解釋何謂考試的效度;其次,考試的效度可分為標準效度、內容效度,以 及結構效度,請說明此三種效度的差異。(25 分)
詳解 (共 2 筆)
一起撐住一起上榜
詳解 #6611866
2025/08/18
試效度的定義與類型 1. 考試...
(共 898 字,隱藏中)
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~指揮家~
詳解 #4973473
2021/08/04
各有優缺點
(共 7 字,隱藏中)
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三、人力訓練的需求分析從組織中的個體到總體可分為那三個層面的分析?請分別解釋 此三種需求分析的意義與目的。(25 分)
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#57746
一、請說明績效管理的意義、目的與重要性,並請說明適用於績效評估的方法。(25 分)
#57747
二、請說明評鑑中心法(Assessment Center)的意義,並請說明評鑑中心法的根本要素 與評鑑中心法的特點。(25 分)
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三、舒勒與傑克森(Schuler & Jackson)可以透過創新策略、提高品質策略以及低成 本策略取得競爭優勢。請根據舒勒與傑克森的策略觀點,就不同經營策略對人 力資源管理功能的涵義、人員任用、績效評估、薪酬、人力資源發展與勞資關 係提出您的看法。(25 分)
#57749
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一、員工召募(recruitment)的方式有內部召募與外部召募,請比較內部召募與外部召募的優缺點?企業在什麼情況下適合採用內部召募?(25 分)
#57751
二、薪資管理是人力資源管理中非常重要的主題,薪資的給予方式有績效薪資(performancebased pay)以及年功薪資(seniority-based pay),請問兩者的意義?並請論述兩種薪資給予方式對員工的工作誘因和工作績效的關聯。(25 分)
#57752
三、何謂績效評估(performance appraisal)?請列舉五項績效評估的目的並論述之。(25 分)
#57753
四、名詞解釋︰(每小題 5 分,共 25 分) 領導(leadership)
#57754
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