二、請說明道德決策的 4 項基本觀點。(20 分)
詳解 (共 1 筆)
詳解
Gemini
1. 功利主義觀點 (Utilitarian View of Ethics)
這是商業領域中最常被採用的觀點,因為它與企業追求「效率」與「利潤」的目標一致。
管理應用: 以 「成本效益分析」 (Cost-Benefit Analysis) 為核心。例如,為了讓公司生存並保障多數員工的生計,決定裁撤績效不佳的部門。
優點: 促進生產力與資源配置效率。
缺點: 可能導致對弱勢群體(如被裁員者)的忽視。
2. 權利觀點 (Rights View of Ethics)
強調決策必須尊重人的基本權利,尤其是受到法律保護的部分(如:勞基法、隱私法)。
管理應用: 尊重員工的隱私權(如不監控私人通訊)、言論自由(如保護內部舉報人/吹哨者機制)以及正當程序(如懲戒員工前需給予申訴機會)。
優點: 保護個體不受組織權力侵犯。
缺點: 當過度保護權利時,可能會導致決策過程緩慢或影響營運效率。
3. 公義觀點 (Justice View of Ethics)
管理者必須依照公平、不偏不倚的規則來做決定。這通常分為兩部分:程序公正(規則一致)與分配公正(獎懲依據)。
管理應用: 實行**「同工同酬」**,不因性別、種族或偏好而有差別待遇;升遷制度需透明且標準一致。
優點: 維護組織內部的和諧與員工的忠誠度。
缺點: 降低了管理者根據個人特殊貢獻給予彈性獎勵的空間,可能導致「齊頭式平等」。
4. 整合社會契約觀點 (Integrative Social Contracts Theory)
這是一種較現代的觀點,認為管理者應遵循**「當地社會」的既存規範,同時不違反「全球普世」**的倫理準則。
管理應用: 跨國公司在不同國家經營時,應尊重當地的勞動文化或商業禮儀。例如:在重視社區關係的地方投入更多社會責任活動,前提是不能觸犯國際基本人權(如非法童工)。
優點: 幫助企業在地化經營,減少文化衝突。
缺點: 「地方規範」與「全球準則」的界線有時難以界定,容易造成道德迷失。