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警察人事行政與法制
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115年 - 115 警察特種考試_三等_行政管理人員:警察人事行政與法制#140768
> 申論題
四、某甲為服務多年之基層警員,由於近年家中突遭變故,加上勤務壓力依 舊,導致罹患憂鬱症。經就醫治療之後,病情大致獲得控制,但卻因服 用藥物產生副作用,使甲經常性遲到乃至於遭登記曠職。請依所學分析 下列問題:(25 分) 1.甲欲提起行政救濟,請問其應如何進行? 2.甲認為其遲到係因服藥所致,且其病情應符合身心障礙之規定,主張 機關主管應就其職務為「合理之調整」 。請問其主張之依據為何?機關 應如何實施?
相關申論題
一、近年來,警察機關經常要面對許多無法逆料的治安風險,有人稱這種現 象為「治安黑天鵝」 ;也因此,風險與危機管理儼然成為當代顯學。試說 明什麼是「黑天鵝效應」(black swan theory)?警政治安可能出現那些 黑天鵝現象?應該如何面對?(25 分)
#576750
二、為有效因應危機,危機管理專家希斯(Robert Heath)提出危機管理「4R」 模式,即縮減力(Reduction) 、預備力(Readiness) 、反應力(Response) 、 恢復力(Recovery)四個階段作為。此外,卡波尼格羅(Caponigro)在 擬定危機管理流程與步驟時,提出「SAFETY」為危機管理六階段,即檢 視(Search)、防範(Avoid) 、可行計畫(Feasible plan) 、緊急行動(Emergency Actions)、溝通時機(Timing for Communications)、建立信譽(Yield Goodwill)。試引用警政相關案例分別申論之。(25 分)
#576751
三、警察安全管理與一般安全管理有何異同?請從警察任務觀點,詮釋危機 管理四個階段中的安全預防與處理模式。(25 分)
#576752
(一)為何需要談判?目的為何?(7 分)
#576753
(二)人質事件分類可分為工具性與情緒性,二者有何不同?(6 分)
#576754
(三)警用談判與一般談判有何本質上的差異?(6 分)
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(四)人質談判小組的組成及角色為何?(6 分)
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一、警察對違法集會遊行所下達之「命令解散」 ,其法律性質為何?依集會遊 行法規定,主管機關得為命令解散之法定事由有何?請申論之。 (25 分)
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二、警察「對人管束」 ,涉及人民何種基本權利?依警察職權行使法規定,警 察對人管束之法定事由與程序為何?請申論之。(25 分)
#576758
一、甲男攜妻欲外出用餐,幼女因細故發脾氣哭鬧不肯上車,甲因而掌摑其 女兒,未料影片遭人上傳至臉書引發眾怒,嗣有網路社群版主乙到甲住 處樓下人行道上開起直播,現場已有數名網友聚集於現場,你與同事擔 服線上巡邏,接獲通報趕至現場,應採取那些處置作為?(20 分)
#576759
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