四、組織運作都需要評估成效,但有論者稱很多指標不關鍵,也不能反映出成 效。從管理的角度來說,良好的目標(指標)應該符合那些標準?可舉例 說明之。(25 分)
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108地特已考上
詳解 #4768169
答題大綱
前言:績效指標的重要性
因善治與課責理念,管理思維轉變為「結果導向」的績效觀點,未落實績效管理,如何設計指標極為核心議題。
(一)目前設計政府績效指標之困難
1. 政府績效難用金錢衡量:
2. 政府施政活動效果具有遙遠性:
3. 因果關係難以確定:如警察加強巡邏,該年度犯罪率下降,但也有可能是因為景氣問題或是社會救濟措施的改善。
4. 缺乏專業知識能力:
5. 業務性質不同,難以公平客觀評比:
(二)優良指標的特質
1. 衡量結果面向:真正有助於改善相關者所關切的事項,才產生有效度的績效衡量
2. 具關鍵性:是否衡量所預期結果的核心內涵
3. 數量適當性且完整:單一指標無法涵蓋多樣性的目標內涵
4. 量化性或可說明性:
5. 不具反效果:
6. 易操作性:
7. 穩定性:不要每年換
林宇仁
詳解 #4726637
「績效管理」(Performance M...
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吳承澤
詳解 #5589455
為增加政府經營管理之效能,遂提出引進私部...
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8年3班28號_黃教軒 _Gino
詳解 #5113521
目標是管理者追求的預期未來結果,為制定決...
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陳芳榆
詳解 #5112314
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Wu Chenghan
詳解 #4836106
應該是可衡量且可量化的
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淡淡香氣
詳解 #4684393
關鍵指標:SMART
lee
詳解 #5202291