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台灣菸酒◆供應鏈策略管理
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107年 - 107 台灣菸酒 供應鏈策略管理#72788
> 申論題
題組內容
第二題: 供應鏈協作(Supply Chain Collaboration)的基本精神為「分享(Sharing)」,供應鏈廠商間 可以彼此分享資料、資訊、知識、以及利潤和風險等,此種跨企業間的營運模式和決策機制 具有實質的影響。請分別回答以下問題:
(二)供應鏈協作之阻礙因素?【13分】
相關申論題
: (一)何謂委託代工(OEM)?【8分】
#295968
(二)何謂委託設計加工(ODM)?【8分】
#295969
(三)何謂自有品牌生產(OBM)?【9分】
#295970
第四題: 對於供應商的評估與選擇辦法,請問可有哪些?並請分別說明。【25分】
#295971
(一)複合運輸(Intermodal Transportation)?【5分】
#295972
(二)越庫(Cross Docking)?【5分】
#295973
(三)單元負載(Unit Loads)?【5分】
#295974
(四)存貨周轉率(Inventory Turnover)?【5分】
#295975
(五)走道內揀貨系統(In-Aisle Order Picking System)?【5分】
#295976
(一)請說明存貨發生之原因為何?【15分】
#295977
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