阿摩線上測驗
題組內容
第二題：
企業常用各種激勵方式提升員工的工作動機，持續朝向組織的目標努力，並留住人才。請回
答下列問題：
（二）從動機觀點來看，導致工作滿足與工作不滿足的因素有哪些？【10 分】
詳解 (共 10 筆)
Ruby
詳解 #2666929
依據Herberg的雙因子理論，他認為滿...
(共 253 字，隱藏中）
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j5031725
詳解 #2235814
工作滿足:工作的本身、工作的成就
工作的不滿足:辦公室環境、人際關係、薪水、福利
lin
詳解 #2331219
以動機來說就是熱情，工作滿足就是被賞識被認可，讓人有動力可以繼續反面講如果沒被賞識被認可情緒就會低弱以導自工作不滿足。
我還有明天
詳解 #3633013
Herzberg 雙因素理論工作滿足因素...
(共 41 字，隱藏中）
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j5031725
詳解 #2318556
工作滿足:工作本身、責任、未來發展、升遷
工作不滿足:人際關係、辦公室環境、金錢、上司的監督
郭家佑
詳解 #3140964
導致工作不滿足的因素可能為組織氣候不良、主管的領導能力出現問題、組織的激勵方法不當、工作條件或環境不良、組織的政策與管理措施不當等等。
導致工作滿足的因素可能為公司政策優良、同儕相處和諧、薪水比市場有競爭力、主管願意聆聽部屬的建議、工作內容使自身感受到成就感等等。
石偉廷
詳解 #2613662
工作滿足包括工作受到認可、有成就感和責任感等等。
工作不滿足包括對於公司政策和管理方式不滿意、對於薪水、工作條件、人際關係不如預期等等。
章慧真
詳解 #2171670
分為哪兩種類型
蠶食
詳解 #3518060
職場文化
金元寶
詳解 #7279490
激勵保健理論:又稱雙因子理論
主要是由激勵因子(滿足因素)與保健因子(不滿足因素)而組成,員工透過滿足激勵因子與消除不滿足保健因子而達到激勵的效果
激勵因子:工作本身,成就感,工作升遷
保健因子:環境因素,人際關係,薪資