阿摩線上測驗
題組內容
第一題：
專業經理人每天都要面臨各式各樣的決策問題，假設您最近面臨一個外包決策，必須選
擇與哪一個廠商合作，請回答以下問題：
（二）請以上述決策問題為例，運用上述決策流程的步驟，簡要分析如何選擇外包廠商？ 【10 分】
詳解 (共 3 筆)
楊惠菱
詳解 #3220882
確定廠商類型：根據你們公司的規模、外包的...
(共 700 字，隱藏中）
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我還有明天
詳解 #3493538
確認問題
/首先確認公司 為何要外包 如何找到最適合的廠商 需要何種外包廠商 外包廠商的地點 等等方便釐清真正的問題
制定衡量標準
/對各個外包廠商以標準進行衡量 如 廠商供貨速度 廠商貨品品質 廠商給予資金週轉天數 廠商給予價格優惠 等等標準 來衡量哪些廠商最適合
制定各標準所占權重
/對於公司來說 外包廠商的供貨速度最為重要 因此賦予最高的權重 再來是廠商貨品品質 再是廠商給予資金週轉天數 而最低權重的是廠商給予價格優惠
發展解決方案
/將每個外包廠商所擁有的分數與權重列出
分析解決方案
/計算各廠商加權計分後的結果 可得出甲廠商最高分 乙廠商次之 而後丙 丁
選擇解決方案
/由於甲廠商加權總分最高 因此選擇甲廠商為公司選擇外包廠商的解決方案
執行解決方案
/實際外包給甲廠商
評估方案成效
/在外包給甲廠商之後 對與其互動的成果作後續績效評估 檢驗是否有解決真正的問題
Amber Lee
詳解 #3920833
可以使用決策流程的8個步驟來分析： 1....
(共 210 字，隱藏中）
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私人筆記 (共 1 筆)
ps15978
私人筆記 #2737963
1.確認問題：問題意指組織目標與現況的差...
(共 569 字，隱藏中）
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