題組內容

2.某校發生教師不當管教事件,由於學生家長強烈抗議,校長緊急召開會議,邀集校內教務、學務、輔導三位主任,以及學年主任、導師與輔導老師等成員共同參與。在會議討論時,校長和多位主管均堅持以「維護校譽」為前提,希望做出明智的團體決策,順利解決問題。

(二)針對此情境,請提出二項預防團體迷思的作法或策略。(10分)

申論題作答 (共 21 筆)

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jason cheng
jason cheng
申論題作答 #97439
62 分
62 總分
題意符合度
65分
論證結構
60分
語言表達
55分
9分53秒 總時間 0 人解鎖 2026.07
制定不當管教的sop 有第三方監管的機制 匿名提出解方的討論機會 領導者自我檢...
依照題目以下將提出四點重要解決團體迷思的具體方式 1.制定不當管教的sop:在...
解鎖 536 字
小狗狗
小狗狗
申論題作答 #96645
55 分
55 總分
題意符合度
60分
論證結構
45分
語言表達
65分
14分51秒 總時間 0 人解鎖 2026.07
根據題幹敘述,將提出兩項避免團體迷思的做法: 一、去中心化的討論方式: 在...
解鎖 302 字
ufoetggg899244
ufoetggg899244
申論題作答 #95873
74 分
74 總分
題意符合度
75分
論證結構
70分
語言表達
80分
36秒 總時間 3 人解鎖 2026.07
兩項預防團體迷思作法或策略
一、提出想法時以「匿名化」進行 團體迷思中,不論他人有無表達對於不同意見...
解鎖 367 字 3 人已解鎖
kuoo20
kuoo20
申論題作答 #95504
31 分
31 總分
題意符合度
30分
論證結構
25分
語言表達
45分
21分46秒 總時間 1 人解鎖 2026.07
一、在組織內的權力位階 二、如何預防 1.對事不對人了解事件的緣由 2.以專業...
一、在組織內的權力位階 1.封閉體制:由於學校屬於封閉性的體制,且不同位階所...
解鎖 670 字 1 人已解鎖
nania9511good
nania9511good
申論題作答 #94830
66 分
66 總分
題意符合度
68分
論證結構
62分
語言表達
70分
10秒 總時間 0 人解鎖 2026.07
(二)此情境下兩項可能防止團體迷思的作法或策略 1.針對(一)的1.2.項因素:邀...
解鎖 183 字
tina w
tina w
申論題作答 #94807
79 分
79 總分
題意符合度
80分
論證結構
78分
語言表達
80分
5分54秒 總時間 1 人解鎖 2026.07
以下將針對此情境,提出二項預防團體迷思的作法或策略。 邀請校外專家人士參...
解鎖 335 字 1 人已解鎖
DC
DC
申論題作答 #94400
63 分
63 總分
題意符合度
45分
論證結構
65分
語言表達
80分
9分59秒 總時間 0 人解鎖 2026.07
一、預防團體迷思的重要性 二、預防團體迷思的做法或策略 三、總結
一、預防團體迷思的重要性 預防團體迷思具有其重要性,當團體具有迷思的狀態...
解鎖 347 字
lityanyi
lityanyi
申論題作答 #94175
73 分
73 總分
題意符合度
75分
論證結構
70分
語言表達
75分
7分44秒 總時間 2 人解鎖 2026.07
分組討論 參考專家意見 其他學校的案例 校長不參與討論
為了削弱團體迷思,可以從以下方法嘗試: 1.為了避免團極化現象,可將決策團體...
解鎖 227 字 2 人已解鎖
sunnyleaf1012
sunnyleaf1012
申論題作答 #93876
77 分
77 總分
題意符合度
78分
論證結構
73分
語言表達
82分
9分0秒 總時間 2 人解鎖 2026.07
預防團體迷思的作法或策略
一、預防團體迷思的作法或策略: 1.在團體中加入校外專家、家長與學生代表:...
解鎖 185 字 2 人已解鎖
路見不平,繞道而行
路見不平,繞道而行
申論題作答 #93180
87 分
87 總分
題意符合度
88分
論證結構
85分
語言表達
90分
18秒 總時間 10 人解鎖 2026.07
1.邀請公正的第三方參與會議:由於校方可能會因為身在其中,難以思考其他層面...
解鎖 194 字 10 人已解鎖

詳解 (共 8 筆)

ts00333956
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詳解 #5757094
2023/03/23
團體迷思的防範:1、群體成員懂得群體思維...
(共 406 字,隱藏中)
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媽媽樂博士
媽媽樂博士
詳解 #5820956
2023/05/23
(1)尋求第三方專家團體的協助:為了避免...
(共 202 字,隱藏中)
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Chih Shu
Chih Shu
詳解 #5872921
2023/07/07
針對這個情境,以下是兩個預防團體迷思的作...
(共 400 字,隱藏中)
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LIJU CHENG
LIJU CHENG
詳解 #5870624
2023/07/05
團體迷思是一種心理學現象,指的是團體在決...
(共 394 字,隱藏中)
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biro24901522
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詳解 #5888853
2023/07/19
       對於上述的案例,其實很容易...
(共 560 字,隱藏中)
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戴裕宸
戴裕宸
詳解 #5759597
2023/03/25
(1)領導者應鼓勵不同的聲音存在,並對所...
(共 129 字,隱藏中)
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114年必上岸!
114年必上岸!
詳解 #6551971
2025/07/18

二、預防團體迷思之策略

(一)引入外部意見:
邀請校外專家或第三方顧問提供客觀觀點,可打破團體內部的單一意識,減少盲點與從眾壓力。

(二)設置「反對角色」:
在討論中指定一位『故意唱反調』之反意見的角色,鼓勵提出不同觀點,以激發批判性思考,防止一致性陷阱。

三、結論

團體迷思是組織決策中常見風險,特別在危機或集體主義文化中,強調服從的情境更容易發生。透過多元觀點與制度性防範機制,可協助團體避免錯誤決策,做出更符合實際需要的判斷。

hey how r u
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詳解 #5884374
2023/07/15
做法與策略: 提供明確的團體目標:進入...
(共 197 字,隱藏中)
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私人筆記 (共 3 筆)

ts00333956
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私人筆記 #4968181
2023/03/23
團體迷思的防範: 1、群體成員懂得群體思...
(共 412 字,隱藏中)
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一次就上岸(已上岸)
一次就上岸(已上岸)
私人筆記 #7344463
2025/07/22
為了避免上述團體迷思對會議造成影響,以...
(共 327 字,隱藏中)
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逼逼繃
逼逼繃
私人筆記 #8409851
2026/07/10
為防止該校在面臨家長抗議的高壓情境下陷...
(共 870 字,隱藏中)
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