10.whole consort

 1. 《魔彈射手》（Der Freischütz）、《費黛里奧》（Fidelio）、《後宮 誘逃》（Die Entführung aus dem Serail），以上三部歌唱劇 （Singspiel）之作曲者各為何人？說明並比較三部作品的內容 與特色。（30 分）

2. 舉出兩位不同時期的英國作曲家，敘述並比較其音樂創作、風 格、與貢獻。（20 分）

（一）策略規劃的步驟為何？【10 分】

（二）組織策略可分為哪三個層級？請簡要說明各層級策略的內涵。【15 分】

（一）何謂群體盲思？【5 分】

（二）造成群體盲思的前置因素(antecedent conditions)有哪些？請舉出至少兩項。 【10 分】

（三）請舉出至少二種防止發生群體盲思的做法。【10 分】

第三題：      並非所有的企業最終都能發展為大型企業，許多創業者亦始之營運超小型企業，即是所 謂的微型企業(micro-enterprises)。微型企業並無共通的定義，泛指資本額、營業額皆低於中、 小企業，且員工低於 20 人以下的企業。請問：微型企業的特性為何？分析構面包括但不限 於：組織管理、人力資源管理、生產管理、行銷管理、財務金融支援、微型企業面臨的挑戰 等等特性。【25 分】

第四題：        奇豫企業為一家衛浴設備製造公司，擁有自有品牌，並開始涉足衛浴空間規劃設計。目 前最重要的潛在客戶來源為需求空間規劃的大型企業客戶，該類客戶對於空間規劃多有自己的想法，奇豫市占率僅有 10%。以往的經驗已證明，想打入這類型客戶的市場相當困難，銷 售人員必頇具有相當專業背景。       目前經由各地區的經銷商銷售產品，經銷商同時亦銷售其他品牌的衛浴設備。奇豫企業 提供的產品品質堪稱穩定與高性價比，為該公司競爭優勢之一。近年，出現高品質、低成本 的品牌，奇豫企業產品銷路下跌，各地經銷商的庫存量隨即上升。        奇豫企業為能讓業務順利運行，設置行銷副總，下轄銷售、市場調查、產品與規劃設計 經理各一名。產品經理負責現有與潛在客戶的各項推廣活動；銷售經理下轄業務人員，除負 責向經銷商推銷衛浴設備，也開始負責空間規劃設計的業務承攬；規劃設計經理則負責顧客委託的空間規劃設計。        業務半數之年資尚淺。新進業務接受為期一週的職前訓練後，即自行獨立作業。近年因為涉足規劃設計，銷售經理與資深業務鮮少時間能協助新進業務，經銷商與年資尚淺業務的互動也越來越少。 請列出個案內的管理問題及其間關係，並說明解決之優先順序及理由。【25 分】

1-1. 此篇如何針對 CHD（Coronary Heart Disease；冠狀動脈心臟病）病 人進行 High-Intensity Interval Exercise (HIIE)及 Moderate-Intensity Continuous Exercise (MICE)的實驗設計？

110年 - 110 國立臺灣藝術大學_碩士班招生考試_音樂學系 ：西洋音樂史#102099

109年 - 109 輔仁大學_碩士班招生考試_演奏、唱，指揮，作曲：西洋音樂史與理論#105699

109年 - 109 國立臺灣藝術大學_碩士班招生考試_音樂學系：西洋音樂史#103260