2.試述如何最小化組織的不良衝突？(20 分)

anita huang

詳解 #1699731

2015/03/22

1.強調整體目標2.降低差異性3.溝通與瞭解4.降低任務相依性5.增加資源6.建立標準作業流程7.協商

Catry

詳解 #1760311

2016/06/03

1.教育與溝通 2.參考與涉入 3.協助與幫助 4.談判與妥協 5.操作與共榮 6.明示與暗示的脅迫

玟樺

詳解 #1711779

2015/08/20

1降低任務相依性 2降低差異性 3增加資源 4溝通丶協調 5協商 6確立組織整體目標 7確認標準化作業程序

maize1101

詳解 #1713482

2015/09/08

誠心溝通，了解管理者與員工各自的需求，相互協調配合，以及資源的均衡分配部要造成差異過大的資源不均衡任何決策公開充分了解溝通，部要黑箱，強迫決定達到尊重與同理心

Gloria Xie

詳解 #1765267

2016/06/30

同理心專業分工，避免因為職責劃分不清而產生的衝突工作輪調了解彼此工作內容及困處畅通溝通管理，讓人員都可以抒發情緒和不滿將引起衝突的人員先予以分開，了解衝突原因適度地居間協調調和。

coobee

詳解 #1761428

2016/06/11

溝通協調

n255083

詳解 #1727919

2015/12/26

協調

朱大隻

詳解 #1728231

2015/12/28

有效溝通

Mara

詳解 #3599107

2019/10/01

123

(共 5 字，隱藏中）

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lynn61432

詳解 #3932212

2020/05/05

引發功能性的衝突，如模糊的訊息，變動組織...

(共 84 字，隱藏中）

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詳解 (共 10 筆)