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技檢◆模具-沖壓模具-乙級

115年 - 115 中華郵政股份有限公司_職階人員職階晉升甄試試題_專業職(一)晉升營運職：英文#146055(17題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 10 階-助理技術員-土木工程、土木工程（工程實務）：結構學概要與鋼筋混凝土學大意#145967(50題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 9 階-技術員-建築工程（古蹟修復實務）：建築營造與估價及建築結構系統概要#145961(50題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 8 階-助理工程師-土木工程：鋼筋混凝土學與設計#145958(6題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 9 階-技術員-建築工程（古蹟修復實務）：政府採購法概要#145957(50題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 8 階-助理工程師-建築工程：建築營造與估價及建築結構系統#145953(33題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 8 階-助理工程師-土木工程：結構學#145951(4題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處_從業人員甄試試題_第 8 階-助理工程師-土木工程：營建管理與工程材料#145948(7題)

115年 - 115 國營臺灣鐵路股份有限公司工務處從業人員甄試_第 10 階企劃研析（工程管考實務）：英文#145883(20題)

115年 - 115-3 合作金庫商業銀行_新進人員甄試試題_一般金融人員、徵授信人員、外匯人員：英文#145878(50題)

複選題80.員工是企業的重要資產，上市(櫃)公司在追求營運成長、股東權益最大化之際，應同時關注員工權益，提供合理、穩定、良好的薪酬制度及員工福利，可增加員工向心力與勞資和諧，真正落實公司治理及企業社會責任。政府鼓勵上市櫃公司適當合理調整員工薪資，以促進薪資成長及改善所得分配，並達到留才及提高企業競爭力之效。其重要執行措施(A)編製「臺灣高薪100指數」(B)辦理「公司治理評鑑」(C)開辦農業保險(D)加強揭露員工薪資資訊。

複選題79.依職業安全衛生教育訓練規則規定，雇主對擔任下列哪些工作性質勞工，每3年至少3小時接受安全衛生在職教育訓練？(A)職業安全衛生業務主管(B)危險性之機械及設備操作人員(C)急救人員(D)特殊作業人員。

複選題78.控制器的誤觸往往是造成事故的原因之一，下列哪些為一般所建議的防止控制器誤觸的方法？(A)遮蔽控制器(B)增大控制器之體積(C)改變控制之程序(D)增加控制器之阻力。

5.天

4.朋

3.句

民法 繼承

講師：【站僕】摩檸Morning.

簡介：民法 繼承

行政程序法

講師：【站僕】摩檸Morning.

簡介：行政程序法

中央法規標準法

講師：【站僕】摩檸Morning.

簡介：中央法規標準法

物種分類學-原核生物

描述：生物多樣性 物種分類學

演化學概論

描述：演化學基礎

物種分類學-脊椎動物

描述：生物多樣性 物種分類學

27 依都市計畫法第 22 條規定，下列何者非細部計畫應以細部計畫書及細部計畫圖應表明之事項？ (A)名勝、古蹟及具有紀念性或藝術價值應予保存之建築 (B)居住密度及容納人口 (C)土地使用分區管制 (D)道路系統

9 保守主義是西方重要的政治思想學派，對西方社會的政治、經濟與文化型態產生深刻的影響，柏克（Burke）則常被稱為保守主義之父。下列何者是柏克的觀點？(A)強調社會資源的重分配以追求公平與正義(B)批評以意識形態改造、重建社會(C)主張政府應追求最大多數人的最大幸福(D)認為政府乃是無用的制度，僅會對個人造成壓迫

118. 如下圖在 XZ 平面上銑削圓弧，下列程式何者正確？(A)G18 G02 X_ Z_R_ ; (B)G18 G03 X_ Z_ R_ ; (C)G19 G02 X_ Z_ R_ ; (D)G19 G03 X_ Z_R_ 。

6 下列那一位思想家，通常被歸類為保守主義者？ (A)馬克思（Marx） (B)柏克（Burke） (C)傅柯（Foucault） (D)羅爾斯（Rawls）

19. Michael Porter 提出企業價值鏈的觀點,下列何者不為價值鏈「主要活動」之內容? (A)採購(Procurement) (B)內部後勤(Inbound Logistics) (C)行銷與銷售(Marketing & Sales) (D)售後服務(Services)

20. 有關矩陣式組織結構之敘述,下列何者錯誤? (A)企業從不同的功能部門調集人手組成團隊並由一位專案經理負責領導 (B)對員工將會造成雙重指揮鏈的結果 (C)專案與功能部門的經理應該要時常溝通 (D)員工在有兩個上司的狀況下往往績效表現會更好