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郵局專業職(二)內勤 企業管理大意及洗錢防制法大意|37章依考點系統整理,單元重點搭配試題練習
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矩陣式組織
科目:郵局專業職(二)內勤◆企業管理大意及洗錢防制法大意|題數:9
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建立於 2026年11月08日
理解雙重指揮鏈及功能與專案資源的彈性整合。
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10.結合兩種不同結構的組織架構,而且可以比任何一種簡單的結構運作得更好。此種組織結構稱為下 列何者? (A)矩陣式組織 (B)非...
57.有關矩陣式組織結構之敘述,下列何者錯誤? (A)企業從不同的功能部門調集人手組成團隊並由一位專案經理負責領導 (B)對員工...
19 下列何者非矩陣式組織之優點? (A)符合指揮統一原則(B)人才多樣化 (C)人力資源組合迅速(D)兼具功能別與產品別組織劃分之優...
當企業必須同時混合產品與顧客兩種部門化方式來進行編組時,應選用下列何種組織型(A)職能式組織(B)地理式組織(C)矩陣式組織(D)互...
在一個組織內同時採用功能式及事業部式的指揮鏈員工除隸屬某一功能單位外並負責某一特定的市場或產品區塊這些員工同時向兩位主管...
矩陣結構最主要的特色為何?(A)迅速回應變革(B)鼓勵員工創造力(C)指揮鏈的突破(D)以最有效率的方式完成標準化工作
下列何種組織模式是彙集組織內不同部門專家共同負責特殊專案,但是仍維持傳統直線與幕僚組織結構之組織? (A)網路式組織 (B)跨功...
47.組織結構設計結合了功能組織與專案組織的優點,並於垂直式結構中融合水平式結構的特性,使管理者對外在環境的變化能迅速回應...